toyotisamo debora

Existen varios conceptos del sistema de producción Toyota y a continuación se mencionan brevemente.
• Manufactura Justo a Tiempo, que significa producir el tipo deunidades requeridas, en el tiempo requerido y en las cantidades requeridas. Justo a Tiempo elimina inventarios innecesarios tanto en proceso, como en productosterminados y permite rápidamente adaptarse a los cambios en la demanda.
• Autonomatización (Jidoka) cuyo significado en japonés es control de defectos autónomo. Laautonomatizacion nunca permite que las unidades con defecto de un proceso fluya al siguiente proceso, deben de existir dispositivos que automáticamente detengan las maquinas y nose produzcan mas defectos. Lo peor no es parar el proceso, lo peor es producir artículos con defectos.

• Fuerza de trabajo flexible (shojinka) que significa variar elnúmero de trabajadores para ajustarse a los cambios de demanda y los empleados cuando menos deben de conocer las operaciones, anterior y posterior a la que estánrealizando y deben de ser capaces y estar dispuestos a realizar diferentes tipos de actividades en cualquier área de la compañía. Si la compañía se preocupa por la familiadel trabajador, el trabajador se preocupara por la compañía.
• Pensamiento creativo o ideas creativas (Soikufu) que significa capitalizar las sugerencias de lostrabajadores para lo cual se necesita tener recursos disponibles para responder a esas sugerencias. Es mejor no tener un programa de participación de los empleados que teneruno al cual no se le presta la atención debida. Si estamos pidiendo sugerencias para mejorar la compañía debemos de tener un sistema de respuesta a esas sugerencias.