Toyotismo

Toyotismo

El toyotismo corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después dela crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de laproductividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador, elemento característico del proceso de lacadena fordista.
El modelo japonés descansa sobre varios principios, entre ellos se destacan: la producción “en el momento justo”, la polivalencia obrera, la fábrica mínima o flexible y el sistema de“cero existencias”. Por producción “justo a tiempo” se entiende que la fabricación está regulada por la demanda, se iniciará el proceso de acuerdo a las unidades efectivamente vendidas. De este modo sereducen los costos generados por la acumulación de stocks innecesarios.
La fábrica mínima es una consecuencia necesaria del principio anterior, ya que las sobre existencias evidencias exceso de hombresempleados en relación a la demanda; todo lo que no sea absolutamente indispensable se elimina, así se reducen costos en personal y equipos. Así mismo, para lograrlo es necesario que la fábrica seaflexible, que se adapte a las fluctuaciones de la demanda (pequeñas cantidades y diversificadas), lo cual implica la polivalencia obrera.
Sin duda, las innovaciones introducidas por el ingeniero Ohno enla empresa automotriz Toyota, impusieron este modelo al fordista. Estas son sus características:

• Se produce a partir de los pedidos hechos a la fábrica (demanda), que ponen en marcha laproducción.
• La eficacia del método japonés está dado por los llamados “cinco ceros”: cero error, cero avería (rotura de una máquina), cero demora, cero papel (disminución de la burocracia de...