Toyotismo

El toyotismo corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después dela crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible,aumento de la productividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador, elementocaracterístico del proceso de la cadena fordista.

Características del toyotismo
Sin duda, las innovaciones introducidas por el ingeniero Ohno en la empresa automotriz Toyota, impusieron estemodelo al fordista. Estas son sus características:
* Se produce a partir de los pedidos hechos a la fábrica (demanda), que ponen en marcha la producción.
* La eficacia del métodojaponés está dado por los llamados “cinco ceros”: cero error, cero avería (rotura de una máquina), cero demora, cero papel (disminución de la burocracia de supervisión y planeamiento) ycero existencias (significa no inmovilizar capital en stock y depósito, es decir, sólo producir lo que ya está vendido, no almacenar ni producir en serie como en el fordismo).
* Lafabricación de productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades. (No como el fordismo que producía masivamente un solo producto).
* Un modelo de fábrica mínima, con unpersonal reducido y flexible.
* Un trabajador multifuncional que maneje simultáneamente varias máquinas diferentes.
* La adaptación de la producción a la cantidad que efectivamentese vende: producir lo justo y lo necesario.
* La autonomatización, que introduce mecanismos que permiten el paro automático de máquinas defectuosas, para evitar desperdicios y fallos.