toyotismo

TOYOTISMO

• Es un sistema integral de producción y gestión surgido en
la empresa automotriz japonesa del mismo nombre.

¿Qué es el TOYOTISMO?

Sakichi Toyoda
(1867-1930)

Historia

Jidouka – autonomía /automatización
Toyoda Automatic Loom Works Ltd - 1918

Kiichiro Toyoda
(1894-1952)

Historia

Toyota Motor Sales Co., Ltd - Oct/1936

Toyoda loom - 1932
Toyota motors -1943
-Aumento de la productividad.
-Economía de movimientos.
Huelga - 1950
Dirección – 1954
TPS - finales
Vicepresidente – 1975-1978
Taiichi Ohno
(1912-1990)

HISTORIA

• Producir cosas eficientemente para generar beneficios que
aseguren la supervivencia de la compañía.
1. Crear un flujo continuo de productos en la cadena de
producción de manera que los problemas salgan a lasuperficie (hacer visibles problemas de calidad).
• Sostener la moral, atención y motivación de los
trabajadores.
• Mejora continua (kaizen-5S).

TPS

2. Evitar hacer cosas innecesarias (muda), de lo que se
deriva:
• Just-in-Time: Producir lo justo y en el momento
apropiado
• Jidouka, automatizar tareas automatizables
• Minimizar todos los riesgos

TPS

• 3. Estandarizar las tareas demanera que la gente pueda
perfeccionarse en ellas al fijar un estándar estable. Un
concepto derivado de la estandarización es:
• Ecualizar la producción diaria (Heijunka, Tack time). Este
concepto esta en tensión con el precepto Just-in-Time.
4. Las decisiones se toman por consenso, examinando a
fondo todas las opciones.

TPS

Just in
Time

Jidoka

TPS

Kaisen

• Poka-yoke esuna herramienta procedente de Japón que
significa ”a prueba de errores”
• Lo que se busca en esta forma de diseñar los procesos es
eliminar o evitar equivocaciones ya sean de ámbito
humano o automatizado.

Poka-yoke

• El concepto de poka-yoke tiene como misión apoyar al
trabajador en sus actividades rutinarias.
En el caso que el dispositivo forma parte del
funcionamiento de unamaquina es un método similar
llamado jidoka.

Jidoka
• Jidoka es uno de los elementos básicos del sistemas de
producción de Toyota. Jidoka significa “automatización
con un toque humano” el termino viene del telar
automático Toyota tipo-G que se detenía
automáticamente cuando detectaba un problema, de este
modo el operario no tenia que estar controlando
constantemente la maquina .

• Estesistema trabaja nomas detectando el problema y los
operarios o técnicos son los encargados de solucionarlo,
aunque tiene un desventaja de que no siempre detecta el
problema a tiempo.
• Jidoka se necesita trasparencia, confianza y colaboración.

Justo a Tiempo (Just In Time)
• La filosofía que respalda justo a tiempo, es el mejoramiento
continuo y el cumplimiento de la solución deproblemas. En si
nos quiere decir que hay las cosas justas y las necesarias y al
tiempo necesario.
Esto se relaciona con la eliminación de superfluas
(innecesarias/inútiles) del entorno de producción una de las
cuales es tiempo de espera. Mediante el JIT es posible rebajar el
nivel de stocks si se tienen garantías que cuando tenemos más de
un cierto producto los pedidos llegarán a tiempo y sinfalta.
Para poder realizar JIT es necesario una cierta sincronización
entre fábricas, procesos y proveedores.

• El JIT en si es producir lo que se demanda cuando se demanda.
• Una precondición del JIT es Kanban en el sentido de los
procesos deben estar sincronizados entre si, y en si el JIT no
tendría sentido sin Kanban, y por ende sin producción
estabilizada.

Los sistemas JIT (justo atiempo) se diseñan para producir y entregar
bienes justo como se necesitan, y este se relaciona con la calidad de tres
formas:
a) JIT Reduce el Costo de la Calidad: esto es por que el desperdicio,
el trabajo, la inversión en inventario y los costos por daños se
relacionan de manera directa con el inventario que se tiene. (como
se tienen menos inventarios con JIT, los costos son menores,...