TOYOTISMO

Toyotismo
# Contexto histórico:
Se presenta en el Japón de la posguerra debilitado de los años 50:
· Desde 1947 se realizan las primeras importaciones técnico-organizativas en la industriaautomotriz, heredadas de la industrial textil, buscando la "autonomización".
· En 1949 se desata una crisis financiera muy grave que la lleva al borde de la quiebra y trae consigo una huelga de enormeimportancia que culmina con el despido de 1600 empleados y la dimisión de su presidente.
· En 1950 se desata la guerra de Corea que trae en consecuencia una cantidad de pedidos masivos a Toyota que hasta esemomento se limitaba a la pequeña producción, debió aumentar su producción sin aumentar los efectivos.
# Principales características:
· Autonomización: Mecanismos de auto-detención en caso de unfuncionamiento defectuoso
· Autoactivación: El objetivo de lograr una producción continua tratando de eliminar las existencias
· "Producir lo justo y necesario, y hacerlo justo a tiempo":
(Fabricar a buenprecio, pequeños volúmenes de muchos modelos diferentes)
· La dirección a ojo:
Poder ejercer en todo momento y de manera visual, un control directo de los empleados subordinados. Con el fin de estaren condiciones de pasar a deshacerse de todo lo superfluo e innecesario.
· Kan-Ban:
Una revolución en las técnicas de planificación y optimización de la puesta en marcha. Un principio nuevo deadministración de existencias, el pedido de los productos de reemplazo se hace a partir de los productos vendidos. De esta manera, las ventas efectivas "piden" directamente los abastecimientos.
# Pensar alrevés:
· Producción no estandarizada:
Cantidades limitadas de productos variados, las ganancias de productividad se buscaban en el interior (mediante la eliminación de excedente de existencias,personal y equipo) con el fin de lograr producir eficientemente y reduciendo costos.
· Puestos polivalentes:
Con el objetivo de disminuir el poder de los obreros sobre la producción y de incrementar la...