Toyotismo
Christian Javier Galvis Hincapié 20121077106
Unidad III“EL FIN DEL MILENIO Y SUS REPERCUSIONES TECNOLOGICAS: LA TERCERA REVOLUCION INDUSTRIAL (1945-1990)”
3. Toyotismo la flexibilización de la producción
NAZLY VARGAS HERNANDEZ
UNIVERSIDAD DISTRITALFRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD TECNOLÓGICA
TECNOLOGÍA EN INDUSTRIAL
Bogotá, marzo de 2013
1. Quees el Toyotismo:
Es la relación en el ámbito de la producción industrial siendo el pilar mas importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, después de la cirsis del pretroleoen 1973, donde desplazo al Fordismo (modelo referencial en la producción en cadena). La diferencia básicamente es su idea de trabajo flexible, llegando al aumento de la productividad a través del“just in time” (gestión y organización) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador.
2. El sistema de producción de Toyota
Su historia es sencilla donde Japondurante la II guerra mundial logra ser potencia y llega la creación de la marca automotriz “Toyota”, con la innovación en la gestión del trabajo en los talleres y en lo mas esencial en el controlinterno de la empresa.
* La gestión del trabajo: Este trae novedades usando el procedimiento “just in time” (justo a tiempo), se drescribe este procedimiento en la relación etiqueta y el principoo deorganizar el trabajo en estándares felxible y tiempos compartidos.
* Control interno de la empresa: Los sistemas de producción en serie son basados en el método de empuje, pero Toyota modificaeste sistema danto como resultado incrementar técnicamente la eficacioa de la producción logrando elimitar las perdidas de materia prima.
Para lograr estos objetivos el sistema se sustenta en dos...
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