Toyotismo

Antecedentes
Hay cuatros fases y momentos claves de la concepción del
"espíritu Toyota“:
• Fase 1 (1947-1950): Primeras innovaciones en la
organización, introducir la "automatización"
• Fase 2(1949-1950): Tres acontecimientos hacen que se
produzcan soluciones originales e innovadoras:
La crisis financiera del '49, una gran huelga que termina
con el despido de 1.600 obreros, que hacían pedidosmasivos a la casa Toyota después de la guerra de Corea.
• Fase 3(años '50): nace el método Kan-Ban, “producir
justo lo necesario y hacerlo justo a tiempo” (Just in Time).
• Fase 4 ( del '62 al '73 ydespués): extensión del
método Kan-Ban a subcontratistas y abastecedores.

Que es el Toyotismo?
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Es un sistema integral de producción y
gestión surgido en la empresa automotriz
japonesa.
Esun ejemplo clásico de la filosofía Kaisen
de mejora en la productividad.
Como filosofía de trabajo, el toyotismo tiene
su origen en la industria textil y en
particular en la creación de un telarautomático.
Su objetivo es mejorar la vida de los
operarios liberándolos de las tareas

Caracteristicas
 Flexible: Trabajo que va variando en diversas
tareas.
 Producción de pequeños lotes de acuerdo conla demanda.
 Maquinaria diversificada y flexible.
 Se fabrica “justo a tiempo” y lo necesario
(JIT).
 Almacén mínimo. Se fabrica lo pedido por la
demanda y se traslada al punto de venta.

Suobjetivo es:
Producir
a
bajos
costos
pequeñas
cantidades
de
productos variados. El espíritu Toyota es:
• Pensar en la
diferencia
• Variedad
• Y no en la
estandarización.

Nuevos conceptos
Toyota, fundóuna empresa textil en Nagoya, Japón,
que con el tiempo se convirtió en Toyota Motor
Company. Es, con esta metodología, como nacen los
conceptos de jidoka (automatización) y poka-yoke
(a prueba defallas) que, junto a conceptos
posteriores como just in time (justo a tiempo) y
muda (desperdicio), crean lo que se ha llamado
sistema de producción Toyota.

Just In Time
Es la producción justa en el...