TP 2 SOCIOLOGIA INTENSIVO

1. Autoridad formal: forma de poder legítimo que es aprobado y respetado. Se reconoce que una persona tiene derecho a mandar, mientras que para el dominado es su deber obedecer.
A- AutoridadCarismática: proviene de una cualidad especial del individuo.
B- Autoridad Tradicional: se rige una tradición, se respetan costumbres. Ej.: los reyes.
C- Autoridad Burocrática: provine por fuerza de la ley,depende de la correcta aplicación de reglas y procedimientos formales. Aquellos que ejercen autoridad deben guardar sus derechos de poder a través de medios procedurales. Tiene que haber unnombramiento formal.
2. Control de los recursos escasos: la habilidad de ejercer control sobre todos estos recursos (dinero, materiales, tecnologías, personal) y tener el apoyo de los clientes, proveedores y lacomunidad en general puede aportar una fuente importante de poder. El poder descansa en el buen manejo y control de los recursos de los que dependen las organizaciones.
3. El uso de la estructura,leyes y reglamentos de la organización: la habilidad de unir estos elementos en provecho propio, es una buena fuente de poder. Muchos cambios estructurales pueden estar motivados por una lucha por elcontrol político. Un cambio estructural puede ser parte de un de un juego de poder utilizado para aumentar el propio control sobre la organización o para limitar el papel y la influencia de otrosindividuos clave.
Ej.: el tamaño y la situación de un grupo o departamento suelen proporcionar un índice de si poder dentro de la estructura, por lo que una táctica obvia de control es disminuir laimportancia de una función o in grupo de individuos o adoptar una estrategia divisoria que fragmenta las bases potenciales de poder.
Por otro lado, una norma o reglamento que describa el trabajo puede serutilizada por un empleado para definir lo que es parte de su trabajo lo que no. También estas reglas son importantes para sus creadores, ya que en caso de accidente, estos se asegura su inocencia por...