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Trabajo práctico N°2. Análisis de macroentorno y microentorno: Análisis FODA



• Identificar y analizar aquellos factores del macroentorno y microentorno que ejercen influencias sobre las empresas que compiten en el mercado.

• Analizar cómo han evolucionado éstas empresas en los últimos 3 años.

• Basándose en la información obtenida, confeccionar un análisis FODA.

• Plantear sufundamentación.



Sector industrial: Sector de la indumentaria.
Nuestras medias con tejido de cobre son de producción masiva: Se trata de un segmento productor de bienes de calidad inferior y/o estándares, tales como camisetas, uniformes, ropa interior, blanco, etc.
Nuestra empresa se localiza en el sector de la ropa interior: medias. Las fábricas de éstas suelen ubicarse en gran medida en países en víasde desarrollo, a menudo en zonas francas. Emplean principalmente mano de obra femenina, frecuentemente con bajo grado de calificación y es común la tercerización de la producción a talleres hogareños.
El sector ha influido significativamente en el empleo femenino de los países pobres, actuando como una alternativa al trabajo doméstico o ilegal.
El costo de la tecnología, aún la más moderna, esrelativamente baja. Esto ha hecho posible la industrialización en países pobres, algunos de las cuales han experimentado una tasa de crecimiento muy alta en las exportaciones del sector (por ejemplo Bangladesh, Sri Lanka y Vietnam). Por su parte el segmento presenta elevada flexibilidad con lo que puede ajustarse a condiciones de mercado cambiantes.
Costos laborales en el sector de laindumentaria:
La industria de la indumentaria requiere de coeficientes de utilización de mano de obra muy elevados. Los procesos productivos, en general, impiden la sustitución de las personas por medios mecánicos o robóticos. Esto se debe tanto a razones tecnológicas como económicas.
Se puede afirmar entonces que en esta industria, en la que el mix de producción está fuertemente asociado con las preferenciasde la demanda, resultan instrumentos decisivos para determinar la competitividad en los mercados mundiales los siguientes factores:
• Organización de los stocks.
• Diversificación de productos con aptitud para la adaptación a las modas estacionales.
• Elevada productividad de mano de obra.
• Aplicación de procesos de alta calidad y diseños para satisfacer mercados exigentes.
• Integración ala estructura de rentabilidad de los márgenes derivados de los canales de comercialización.
No obstante lo señalado, existen excepciones al uso intensivo de mano de obra. Por ejemplo, la productividad de medias, calcetines o ciertos tipos de pulóveres, sobre la base de géneros de punto, se fabrican bajo procesos capital intensivos.

Empleo en el sector de la indumentaria
En 1998 la industria deprendas de vestir generaba poco más de 11 millones de puestos de trabajo en el mundo, luego de crecer en el mercado laboral casi el 29% desde 1995 cuando el sector ocupaba 8,7 millones de personas. Esta tendencia se explica en el comportamiento del mercado laboral asiático que creció en este período en un 79%, mientras el empleo cayó, tanto en América como en Europa, en un 16% y en un 12%respectivamente.
Este comportamiento diferencial ha impactado de manera considerable sobre las cuotas del empleo mundial en el sector. Así, la participación de América declinó del 17,6% al 11,4% desde 1995 a 1998, en el mismo sentido se movió la contribución del empleo europeo, que en 1995 presentaba el 31,3% del empleo total y en 1998 aportaba el 21,3%. Mientras Oceanía y África mantuvieron su aportecercano al 5% del empleo mundial del sector, el continente asiático aumentaba su cuota del 44,7% al 62,2% durante el período analizado.

http://www.idits.org.ar/Nuevo/Servicios/Publicaciones/SectorTextil/Inf_sectorial_textil_Mza-IDITS.pdf
Nuestra empresa es una empresa del sector industrial secundario, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: minerales (del...