TP ADMINISTRACION ORGANIZACION


UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN GENERAL
COMUNICACIONES INTERACTIVAS S.R.L









EQUIPO: BEETHOVEN

Nº DE REGISTRO:877473 Stilman, Ezequiel - eze.stilman@hotmail.com
878730 Mella, Camila Belén - cami.mella@hotmail.com
878731 Grisendi, María Agustina -agusgrisendi@hotmail.com
879670 Reyes, Emiliano - emigr_94@hotmail.com
880395 Olmedo, Francisco Luis - panchiolmedo1@gmail.com
880594 Rothschild, Julián - rothschild.julian@gmail.com

LUGAR Y FECHA DE ENTREGA: Buenos Aires, 09 de Noviembre 2014





INDICE Página

1- Historia4
2- Administración General 4
3- Organización 5
3.1 Objetivos5
3.1.1 Administración por objetivos 5
3.2 Personas/Miembros 6
3.2.1 Capacitación 6
3.2.2 Valores7
3.3 Estructura deliberada/Estructura Organizacional 7
3.3.1 Otra forma de estructura 9
3.3.2 Manual de funciones 10
3.4 Cultura Organizacional 10
4- GerenteGeneral 11
4.1 Gerente como tomadores de decisiones 12
5- Trabajo en equipo 12
5.1 Sinergia 13
6- ModelosMentales 13
7- Paradigmas 15
7.1 Paradigmas de liderazgo en el futuro 15
8- Objetivos y estrategias – Administración estratégica 16
9- Mecanismos decoordinación 17
10- Inteligencia Emocional 18
11- Control 18
11.1 Proceso de control 19
11.2 Controlpara el desempeño organizacional 19
11.2.1 Herramientas para medir el desempeño organizacional 19
11.3 Control preventivo, control concurrente, control de retroalimentación 20
11.4 Control de interacciones con los clientes 20
12- Lideres21
12.1 Las cuatro estrategias 21
12.2 Liderazgo como formación de identidad 23
13- Comunicación 23
14- Negociación...