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TRABAJO PRACTICO
ADMINISTRACION

PROF. ELIAS NORA
ISDFN° 12
LA PLATA
2015

Administración

Trabajo Practico

Carabelli María Laura

carabelli57@hotmail.com

2015

Administración

Trabajo Practico

2015

Trabajo Practico Administración
Administración: es una ciencia social que estudia la organización de empresas y la manera
como se gestionan los recursos, procesos y resultados de susactividades
1: Contexto Político ,Económico y Social .
La Administración fue acompañando los cambios tecnológicos y sociales que se produjeron
fundamentalmente desde los comienzos de la Revolución Industrial hasta nuestros días.
La evolución de las ideas en la administración se verifican en ciertas etapas productivas
definidas o descriptas por el tipo de tecnología imperante .
Desde la década de 1920 hastala de 1960 :
Administración Científica (Taylorismo) .
Esta escuela fue la primera para la administración contemporánea.
Estuvo entre los años 1856 y 1915 (2da revolución industrial) , en ese momento habían
monarquías, la demanda era mayor que la oferta, el hombre estaba en una concepción
mecanista. División Internacional del trabajo
Administración Industrial y general (Fayol)

2: Administraciónindustrial o administración sistemática que abarcó desde la revolución
industrial hasta 1911.Taylor estudio la producción con gran detalle en la época donde lo que
regía era la producción industrial denominada pago por pieza terminada.
3: La administración científica es un sistema tradicional de gestión centrado en las
relaciones individuales trabajador- maquina que se dan el las plantas productivasTaylor se centro en el analisis de la organización en funcion del sector industrial.
4:
Principios Tayloristas:
Taylor proponía, cuatro principios fundamentales: selección científica de los trabajadores;
análisis científico del trabajo; cooperación estrecha entre los planificadores del trabajo y los
trabajadores y, finalmente, igual responsabilidad entre administración y trabajadores. Taylor
en suteoría, fundamentó su filosofía en cuatro principios básicos:
Principio de planeación, el cual consistía en sustituir el criterio individual, la improvisación
y la actuación empíricopráctica del operario en el trabajo por los métodos basados en
procedimiento.
El segundo principio de la administración científica, según Taylor, es el Principio de
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Preparación, el cual seleccionaba científicamente los trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y prepararlos para producir más y mucho mejor, en concordancia en el método
planeado.
Otro, fue el Principio de Control, éste, como su nombre lo indicia, controlaba el trabajo para
confirmar que está realizándose de manera correcta, según las normas establecidas.
Porúltimo, tenemos el Principio de Ejecución que asigna atribuciones y responsabilidades
para que el trabajo se realice con disciplina.
Los objetivos de Taylor, se dirigían a eliminar todo desperdicio de esfuerzo humano, que los
obreros se adapten a la propia tarea con una mayor especialización en las actividades y el
establecimiento de normas bien detalladas en comportamiento en el trabajo.
5:Criticas:
6: Fayol:
Se centro en el análisis de las organización a partir de sus funciones directivas y
administrativas.
1-Operaciones Técnicas ( producción y fabricación),
2- operaciones comerciales (compras y ventas )
3- operaciones de contabilidad ( inventario y balance),
4- operaciones administrativas (previsión organización, dirección, coordinación, y control)
5- operaciones de seguridad(protección de las personas y los bienes ).
7: Proceso Administrativo:
Fijación de Objetivos, Planeación, Integración, Organización, Instrumentación , Control
El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo

Fuente: Introducción a la Teoría General de la Administración. Autor:I. Chiavenato.

Carabelli María Laura

carabelli57@hotmail.com

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