Tp Anual Administracion de Recursos



Universidad Tecnológica Nacional
Facultad Regional Buenos Aires



ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
(95-2033)
AÑO 2008


PROFESOR: Lic. Juan Carlos Benia

AYUDANTE: Ariel Bullor






TEMA: Tp Anual

ETAPA: Presentación de Propuestas

RESPONSABLE: Sofía Porta



Sugerencias
Correcciones
Tabla de Contenidos
1
Universidad Tecnológica Nacional 1
Facultad RegionalBuenos Aires 1
DIA: Viernes 1
TURNO: Noche 1
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS 1
TEMA: Tp Anual 1
ETAPA: Presentación de Propuestas 1
RESPONSABLE: Sofía Porta 1
INTEGRANTES: 1
Universidad Tecnológica Nacional 2
Tabla de Contenidos 3
Resumen ejecutivo 4
Introducción 5
Propuestas 6
Propuesta 1: Accinsa S.A. 6
Propuesta 2: Alcoholes Del Plata SRL 12
Propuesta 3: Química Callegari S.R.L. 16Conclusión 21
Bibliografía 22

Resumen ejecutivo

Se analizará en detalle las 3 empresas ofrecidas al cuerpo docente, en calidad de propuestas sobre las cuales desarrollar el trabajo de estudio de las mismas.
Introducción

En el presente trabajo, denominado Entrega 1, lo que queremos es brindarle al cuerpo docente y encargado de la selección, la mayor información requerida a este fin.

Sinexcedernos demasiado en detalles innecesarios, declararemos las características básicas de las organizaciones preseleccionadas. Dejando para una segunda instancia el análisis detallado y exhaustivo de la propuesta elegida.

La información brindada para llevar a cabo la elección de la propuesta, consta de los puntos enumerados a continuación.

La información brindada de cada una de lasempresas, responde a las condiciones impuestas por la cátedra en el Documento “Módulo 0”.

Datos a brindar de cada una de las propuestas:

a) Nombre.
b) Tipo de Organización.
c) Descripción.
d) Visión.
e) Misión.
f) Objetivos.
g) Nombre y cargo del contacto
h) Relación contacto-grupo
i) Historia
j) Estrategia a Largo Plazo
k) Estrategia a Mediano Plazo
l) Estrategia a Corto Plazo
m)Infraestructura Edilicia
n) Procesos Principales
o) Procesos de Soporte
p) Mercado en el que Opera
q) Estructura Organizacional. Organigrama
r) Estructura del Área de Sistemas
s) Descripción Funcional y Física de las distintas áreas.
t) Volúmenes aproximados de Venta anuales (en pesos y unidades)
u) Volúmenes aproximados de Ganancias anuales

Propuestas

En esta sección se procederá adescribir cada una de las propuestas, tal como se indicara previamente (el orden no indica grado de preferencia alguno).
Propuesta 1: Accinsa S.A.

a) Accinsa S.A.
b) Empresa PYME, siendo una sociedad de tipo S.A. (Sociedad Anónima)
c) Accinsa es una empresa dedicada al Abastecimiento de Rodamientos y Transmisiones para Mantenimiento Industrial y de Grandes Vehículos. Es, además, un Productor yProveedor de soluciones para la gestión de Mantenimiento de grandes y pequeñas industrias. Posee importantes cantidades de stock y una fuerte y amplia Estructura Logística. Completan su actividad una extensa Red de Proveedores Internacionales de primera calidad.
d) La Visión de la empresa es, ser la empresa líder en calidad del sector Rodamientos y Transmisiones Industriales y en todos aquellosproductos y servicios que complementen su comercialización.
e) La Misión de Accinsa se basa en ofrecer productos y servicios de alta calidad que satisfagan las necesidades y exigencias del cliente.
f) Los Objetivos principales, se enumeran a continuación:
a. Satisfacer a sus clientes.
b. Lograr que la calidad de los productos y servicios sean percibidos como notablemente superiores a los decualquier otro proveedor.
c. Capacitar constantemente al personal, dándoles apoyo y participación en el proceso de toma de decisiones, a los efectos de lograr el máximo compromiso con la calidad.
g) El contacto con la empresa es: Graciela Antich, Contadora de Accinsa
h) Relación del Contacto con el Grupo: Madre de alumna Sofía Porta
i) Breve reseña de la Historia de Accinsa: Hace más de 30 años,...