TP Confot wall 18 07V2







Índice
Índice 2
1.Resumen Ejecutivo 3
2.Descripción del Negocio y del Producto/Servicio 4
3.Segmentación del Mercado y Análisis del Mercado y la Competencia 5
4.Estrategia de Negocio 8
5.Misión, Visión y Objetivos 9
6.Estrategia y Plan de Marketing 10
6.1Proyección de Ventas: 10
6.2Estrategia de marketing 10
6.2.1 Diferenciación: 10
6.2.2Posicionamiento: 11
6.2.3Estrategias de Precios 116.2.4 Marca y Packaging 11
6.2.5Canal de Distribución 11
6.2.6 Plan de Comunicación 12
6.3 Presupuesto de marketing 13
7. OTROS Presupuestos 14
7.1 Plan de Compras 14
7.2 Plan de Inversión 14
8. Organigrama 15
9. Plan Económico 16
10. Plan Financiero 17
11. Anexos 18

1.Resumen Ejecutivo

Al llegarnos la propuesta de crear un plan de negocios de un producto innovador, comenzamos a pensar quenecesidad no se encontraba satisfecha hasta el momento, que podríamos usar como punto de partida para nuestro negocio.
En la búsqueda de información que nos aporte ideas para crear este producto distintivo, descubrimos dos tendencias que nos propusimos combinar para dar origen a CONFORT-Wall.
La primera, es el pronostico de un aumento anual del 40% en el comercio electrónico en Argentina, y lapenetración de los servicios de Internet en el país. Lo que facilita, por medio de variados y múltiples elementos electrónicos de uso diario: tablet, netbook, smartphon, etc. el consumo masivo con un solo clic y la consulta de información para evaluar entre variadas opciones de compra de forma ágil y cómoda a un gran segmento de la población.
La otra tendencia se jacta en el crecimiento demográfico enlas zonas céntricas de las grandes ciudades. Que, atravesado por un cambio cultural, da lugar al crecimiento de familias disfuncionales y jóvenes independientes limitados por la oferta edilicia y económica. Esto conlleva a la demanda de hogares con espacios reducidos, creando la necesidad de adoptar mobiliarios funcionales y confort en los espacios, sin caer en un desorden generalizado y cúmulo deartículos.
Una vez enmarcada las necesidades que queríamos satisfacer, comenzamos a buscar un producto innovador, funcional y confortable, para este mercado virtual inmerso en espacios reducidos.
Por medio de brainstorming y luego un tamizado de ideas con ponderación de atributos, concluimos en nuestro primer producto a la venta.
La estructura organizacional de CONFORT-Wall será virtual. Usaremoscomo recursos primordiales una página WEB con intranet y carrito de compras, donde se estructuran, organizan y proyectan todas sus actividades (comerciales, administrativas y financieras) sin la necesidad de una sede física y evitando costos con respecto a una estructura tradicional.
Obtendremos así una organización ligera porque emplea a pocos trabajadores, flexible, porque se adaptan al entornocon velocidad; rápida, porque es capaz de desarrollar nuevos productos o servicios en poco tiempo y dispersa, porque no tiene un ámbito geográfico claro y puede utilizar intensivamente el teletrabajo.
El Plan de Negocios que a continuación se desarrolla, sirve como herramienta para analizar y exponer adecuadamente la viabilidad estratégica, económica y financiera del mencionado proyecto. Contienela visión y misión del negocio, el propósito, las estrategias que implementaremos para crecer y como éste debe desarrollarse para alcanzar eficientemente los objetivos planteados para el lanzamiento y su proyección para los primeros años.




2.Descripción del Negocio y del Producto/Servicio

Actualmente la tendencia es vivir en espacios cada vez más reducidos, con construcciones más aglomeradas,y gran crecimiento demográfico en zonas más céntricas.
Tales razones llevan a que ambientar cada rincón del hogar represente un reto. A la par de las nuevas construcciones está surgiendo un mobiliario multifuncional que conjunta estilo y comodidad en pocos metros, donde el secreto está en saber organizarlo y conocer los espacios que se pueden aprovechar mejor.
En los desarrollos habitacionales...