TP Economía y evaluación de proyecto

UCA Fray R. Bacon
Trabajo Práctico: Evaluación de Proyecto





Asignatura: Economía y Evaluación de Proyecto
Carrera: Licenciatura en Ciencias del Ambiente
Alumno: Cavo Santiago
Matricula: 701000082










1) Cuál es la idea central que provoca la propuesta de este proyecto. Se responde a una necesidad de un bien o servicio, al bienestar de la población o es un producto de consumo nobásico.

El proyecto seleccionado responde a una necesidad de mejorar el bienestar de la población de comunidades indígenas del bajo delta del Orinoco.
Las comunidades Warao de encuentran dispersas en zonas de muy difícil acceso, sin servicios de salud, educativo y de electricidad. Presentan una gestión deficiente de sus recursos hídricos y una inadecuada disposición de excretas y residuos sólidos.Las consecuencias de este problema se reflejan en los índices de morbilidad aportados por el Ministerio del Poder Popular para la Salud, donde se indica que la tercera causa de muerte de esta población son las enfermedades de origen hídrico (diarrea y gastroenteritis, afecciones de piel y ojos). El 76% de todas las muertes ocurridas por esta causa, corresponde a niños en edades entre 0-4 años deedad.

2) Identificar las etapas que se analizaron durante el desarrollo de la teoría y en cuál de ellas se encuentra según el relato del artículo.

Etapas de desarrollo de un proyecto:
Idea inicial: definición de las necesidades que dan origen al proyecto.
Se definen los objetivos, se recolecta y analiza la información preliminar, tales como: nombre del proyecto, legislación vinculada con elproyecto, capital disponible, razones para la gestación de la idea, Descripción de los productos y/o servicios, posibles compradores o usuarios, necesidad estimada y disponibilidad de infraestructura y equipos, principales materias primas e insumos y recursos humanos requeridos.

Perfil preliminar: Debe quedar perfectamente definida la idea original y bosquejado el marco general de acción. Se haceuna descripción del proyecto, Del mercado, tamaño y localización, tecnología, monto de las inversiones, marco institucional y de política, Identificación y explicitación de puntos débiles u oscuros
Ante proyecto o estudio de Factibilidad: conjunto de antecedentes que permite juzgar las ventajas o desventajas que presenta un proyecto.
ETAPAS ANTEPROYECTO EN GENERAL:
1.- estudio de mercado:carácter del producto ó servicio, proyección futura
2.- determinación del tamaño
3.- localización: zona más conveniente para emplazarlo
4.- INGENIERÍA DEL ANTEPROYECTO:
4.1.- desarrollo de tecnología previo definir problemas técnicos que plantea descripción del proceso.

4.2.- especificaciones de equipos justificación cantidad y calidad de materias primas confección de planos de conjunto

4.3.- esquemasy gráficos
5.- cálculo de inversiones para su implantación. Inversiones de activo fijo: moneda local y extranjera.
6.- presupuesto de costos de operaciones e ingresos. Para cómputo y cálculo estimativo costos operativos e ingresos que origina el proyecto al concretarse
7.- justificación económica.
7.1.- antecedentes necesarios para evaluar el proyecto
7.2.- se justifica la inversión de acuerdo alo previsto en criterios de evaluación.
8.- financiación.

Proyecto definido o ejecutivo:
Incluye dos (2) aspectos:
a.- la ingeniería del proyecto
b.- la economía del proyecto
Estas se condicionan entre sí, con una adecuada combinación técnico- socio-económica-ambiental.

Se realiza un estudio de Viabilidad del proyecto para seleccionar la mejor opción para cumplir con los objetivos del proyecto.Puesta en marcha y operación
El proyecto seleccionado, Diseño y Evaluación de un Sistema de Tratamiento de Excretas a escala piloto para comunidades indígenas del bajo delta del Orinoco, se encuentra en la cuarta etapa, Proyecto definido o ejecutivo.
3) Describir los objetivos que el mismo persigue y las metas que ha de cumplir (las metas siempre son cuantitativas, mientras que los objetivos...