Tp estrategia - america movil - version final

Páginas: 7 (1670 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2010
Universidad Argentina de la Empresa
Escuela de Dirección de Dirección de Empresas
MBA Ejecutivo 2010-2011

Mónica Andrea Brito

Trabajo Práctico
Análisis de la Industria
América Móvil

Índice

Acerca de América Móvil 3
Opciones estratégicas 3
Estrategia actual (performance) 4
Análisis de la industria (externo) 4
Tipo de industria 4
Atractivo (actual) de la industria 4Atractivo futuro 7
“Atractivo dinámico” 7

América Móvil, S.A.B. de C.V. (“América Móvil”)

Acerca de América Móvil[1]

América Móvil, S.A.B. de C.V. (AMX) es la compañía celular más grande de América Latina.
SMS (mensajes cortos), MMS (mensajes multimedia), conexión móvil, servicios de localización, información y entretenimiento, acceso a Internet y servicio de BlackBerry sonalgunos de los servicios inalámbricos de voz y datos que ofrece América Móvil.
La compañía se formó en septiembre del 2000 a partir del proceso de escisión de Telmex, el proveedor de servicios de telefonía local y de larga distancia más grande de México.
América Móvil opera hoy en día en dieciocho países y tiene una base de suscriptores de 182.7 millones. Desde su comienzo, la compañíase ha expandido rápidamente por medio de adquisiciones y crecimiento orgánico
Desde el comienzo de la expansión de América Móvil en la región, la penetración celular en América Latina se ha incrementado de manera significativa. Al momento de la escisión en el 2000, la penetración era del 13%, hoy está por encima del 82%.
La región como tal podrá incrementar 100 millones desuscriptores en los próximos años, de los cuales América Móvil puede llegar a obtener más o menos la mitad de los mismos.
Desde su comienzo, la compañía ha invertido 20 mil millones de dólares en sus operaciones. Hoy, América Móvil es la única empresa de telefonía celular que ofrece un plataforma común de GSM y GPRS en todas sus operaciones de América Latina lo cual permite roaming sininterrupciones para voz y datos.
El crecimiento en uso y suscriptores ha provocado un fuerte crecimiento del ingreso, EBITDA y utilidad operativa de América Móvil. Los ingresos aumentaron a un ritmo de 34% en promedio desde 2000 (proforma) al 2007, mientras que el EBITDA aumentó alrededor de 20.5 veces en el mismo período.
En la actualidad, América Móvil es la empresa pública de capital privadomás grande de América Latina, con un valor de mercado que se ha incrementado más de cinco veces desde el 2002.
Un excelente conocimiento de la región… Una sólida estructura de capital… Eficiencia que se sustenta en nuestra vasta experiencia operacional… Esto nos ha permitido consolidar nuestra posición como la empresa líder en el sector de telecomunicaciones móviles de América Latina y lacuarta más grande del mundo en términos de suscriptores proporcionales. América Móvil cuenta con:
• Operaciones en 18 países del continente Americano
• Más de 182 millones de clientes celulares
• Más de 3.8 millones de líneas fijas en Centroamérica y el Caribe
• Cobertura para una población de más de 800 millones de personas
• Productos de punta y servicios de calidadOpciones estratégicas

• Adquisición
• Diversificación
• Alianza

Estrategia actual (performance)

Estrategia: Genérica: Costos
Crecimiento Orgánico + Internacionalización + Adquisiciones + Diversificación relacionada (Telmex) + Alianza (Telvista)
Performance[2]:
Share: 40%[3]
Margen de EBITDA: 40.3%
Margen de Operación: 26.8%Margen de Utilidad neta: 17.8%
ROE: 222%
ROA: 87.2%
Utilidad por acción: US$ 0.61 por ADR[4]

Análisis de la industria (externo)

Tipo de industria

(Las siguientes características ayudan a determinar el tipo de industria:
.- Tamaño:
.- Clientes: usuarios de telefonía móvil
.- Proveedores: Nokia, Samsung, Motorola,LG,...
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