TP Final Mkt

TRABAJO PRÁCTICO
MARKETING
QUILMES


Prof.: Nancy Maltagliatti.



UADE.
Índice:

Indice……………………………………………………………………………..…..2
Resumen ejecutivo………………………………………………………………,,..3
Misión, Valores y Estrategia de la empresa Quilmes…………………………..3-5
Historia……………………………………………………………………………….5-8
Micro y Macro entorno…………………………………………………………...…8-10
Investigación de Mercados y el comportamiento delconsumidor…………….10-12
Segmentación………………………………………………………………….......12-13
FODA…………………………………………………………………………….....13-14
Diferenciación y posicionamiento……………………………………………….14-15
Objetivo……………………………………………………………………………..15-16
Producto…………………………………………………………………………….16-19
Precio…………………………………………………………………………..…...19-20
Canal de distribución………………………………………………………………20-22
Promoción…………………………………………………………………………..22-25Conclusión………………………………………………………………………….25
Bibliografía………………………………………………………………………....25-26










Resumen ejecutivo:
La nueva gama de productos que está por lanzar al mercado Quilmes, está formado por una propuesta que acerca al cliente una nueva variedad de cervezas de distintos sabores, adaptándose a los diversos gustos de los clientes.
Estos serán presentados en un envase totalmente renovado (distinto a la tradicional cervezacristal), con un envase totalmente práctico, muy colorido y ecológico.
La nueva propuesta será lanzada la próxima semana, con la ocasión especial que representa la época del Mundial de Futbol.
El producto estará a disposición de nuestros consumidores a través de todos los puntos de venta y lugares de consumo
dentro del mercado delimitado por Quilmes Argentina. Ya que debemos “estar presentes
en todoslados”.

Esta nueva línea estará orientada a un segmento de consumidores con comportamientos
innovadores, a una nueva generación de adolescentes y personas adultas de entre 18-35
años. Estará posicionado en todas las regiones del país pues contamos con una amplia
y eficaz red de distribución.
Con respecto al precio podemos decir que será moderado y, esto nos permitirá una distribuciónintensiva.
Su precio estará posicionado de la siguiente manera: un 42% más de el precio de Quilmes Cristal de 1lts, y nos mantendremos abajo un 20% aproximadamente del producto más caro de la línea Quilmes, como es "Quilmes Night".
Finalmente, con respecto a la publicidad

Misión, Valores y Estrategia de la empresa Quilmes
Nuestra estrategia
Nuestra estrategia ‘SuperVoyager’ de cuatro pilares seconcentra en: un portfolio de marcas ganadoras; lograr la preferencia de los consumidores en el punto de venta; eficiencia de primer nivel mundial, y crecimiento externo focalizado, consecuencia de la innovación, la gente/la cultura y la disciplina financiera.
Lograr la preferencia de los consumidores a través de nuestro portfolio de marcas ganadoras
Nuestra prioridad son los consumidores. Y nuestrapromesa es crear lazos duraderos con ellos para que puedan disfrutar de nuestras marcas una y otra vez. Una forma de cumplir este objetivo es a través de nuestro excelente portfolio de marcas.
Ganar en el punto de venta
Este es el momento en que los consumidores al fin de cuentas eligen comprar o consumir nuestras marcas. Aprovechando las capacidades en ventas, merchandising y distribución logramosla preferencia del consumidor en el punto de venta. Esto implica construir capacidades de ventas y merchandising, lograr alianzas de proveedor de preferencia con los clientes y construir permanentemente el valor de nuestras marcas.
Eficiencia de primer nivel mundial
Nos estamos concentrando en un rango de iniciativas que incluyen nuestro programa de Optimización de Planta Voyager, que presenta unverdadero salto en la performance de producción. También implica elevar el status de nuestros procesos de contratación de modo de maximizar el poder de compra, lo cual nos ayuda a obtener los mejores resultados cuando estamos comprando una gama completa de bienes y servicios, que incluyen medios y tecnología informática, entre muchos otros. Y compartir las mejores...