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 INTRODUCCION

Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas.
Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante: "¿estamos acasohaciendo las cosas bien o podríamos hacerlas mejor?", que surgió después de haber obtenido una respuesta, el proceso o actividad en sí, a una interrogante que se planteó originalmente: Cómo hacer las cosas.
Si bien el término Reingenieria no es o es poco asociado a Enfermería, este toma otra relevancia al momento de replantear, situaciones y modelos a implementar.
Los cambios vertiginosos yactuales plantean nuevos desafíos, y la necesidad de mantenerse actualizados. En este aspecto salud no es la excepción a la regla, y enfermería como parte integral de dicho sistema, tampoco lo es.
Es por ello, después de observaciones realizadas en el área de Terapia Intensiva, del Hospital Cecilia Grierson, consideramos necesario aportar, con los conocimientos obtenidos durante nuestrodesarrollo como estudiantes de la carrera de la Licenciatura de Enfermería, nuestro grano de arena para el desarrollo y la implementación de cambios sustanciales para dicho sector.
Quien mejor que enfermería para sugerir cambios, y fomentar el desarrollo de los mismos, siendo está quien interactúa constantemente en el sector con el paciente y el resto del equipo de salud. Además, nuestra profesión y laformación adquirida nos capacita, para llevar a delante proyectos de este tipo lo que nos posibilita poner en práctica conocimientos académicos e importancia de nuestro aporte en diferentes funciones, que no se supeditan a la necesidad de dispensar cuidados.
Dando muestra que Enfermería evoluciona junto a los tiempos que corren para mantener altos estándares de excelencia.



ORGANIGRAMAGENERAL
A -DOCUMENTACION DE DATOS:





ORGANIGRAMA DE DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA



















DI











DIRECCIÓN

Los directores para enfermería emanan del departamento de enfermería, esta es responsable por todos los profesionales dependientes de dicho departamento, sin embargo, esta asociada al departamento de dirección Medica la que aporta ytiene injerencia en la toma de decisiones, normas y sanciones.

Se observa que la interrelación que tiene el departamento de enfermería con el departamento de dirección medica no permite el desarrollo independiente del servicio de enfermería. Esto le quita representatividad, y libertad para la toma de decisiones y sanciones. Ya que enfermería es una profesión independiente esta debería estarrepresentada y dirigida por sus pares, ya que la formación en la carrera de grado lo faculta y equipara con cualquier otro profesional del equipo de salud, para el desarrollo de dicha función.


SUPERVISION DE ENFERMERIA

La supervisión de enfermera, organiza el trabajo del personal a cargo, controla al mismo esta presente para la resolución de problemas simples y complejos en el personal, delpersonal con el usuario o con familiares de los mismos. Esta atento a las necesidades de los servicios.
Dado a las múltiples funciones que realizan estas deben estar preparadas académicamente, y mantenerse actualizados en aspectos tecnológicos, como en conocimientos.


Se observa que la supervisión debería mantener abiertas las líneas de comunicación, para interiorizarse acerca de las falencias ynecesidades operativas del personal a cargo, para de esta forma desarrollar estrategias para el mejoramiento de las mismas, o poder ser el nexo entre los mandos jerárquicos y estos, para la solución de los mismos. Además, en vista de la preparación académica de las enfermeras, no solo enfermeras con años de antigüedad en la institución. Para que la subordinación sea la correcta y no a la...