TP Gestion Org

Trabajo Práctico

Materia: Gestión Organizacional
Alumna: Malena Leonhardt
Fecha de entrega: jueves 10/07/2014








Panadería “La Familia”
Organización con fines de lucro, empresa, que realizaactividades secundarias. Esta, además, posee un tamaño mediano, es de propiedad privada y opera localmente en Puan, provincia de Bs As. Es de gestión independiente ya que ninguna otra empresa intervieneen su gestión y actividades. “La familia” es una Sociedad Anónima, la cual, decide ampliar los productos que brinda a la comunidad; comenzando a elaborar sándwich caseros, ya que, en Puan solo sepuede acceder a estos en Supermercados, donde se venden envasados de comercios o panaderías de la zona.

Las cinco fuerzas de Porter:



Fuerza 1: Amenaza de entrada de nuevos competidores
“La Familia”presenta amenazas de nuevos competidores, pero esto no afecta a su desenvolvimiento, ya que, el producto que esta panadería va adquirir se encuentra en el mercado desde hace tiempo y por esto, laempresa se está preparando para competir desde antes de lanzar el producto.
Fuerza 2: Poder de negociación con los proveedores
Además, esta empresa posee proveedores que están bien posicionados en elmercado, pero a pesar de eso ha logrado negociar con estos, y así ambos beneficiarse.
Fuerza 3: Poder de negociación con los compradores
Por suerte, “La Familia” no tiene problemas con sus clientes, sinoal contrario, muy buen poder de negociación, solo que la cantidad de clientes es acotada, y por lo cual, recurrió a un nuevo producto para atraer más de ellos.
Fuerza 4: Amenaza de ingreso deproductos sustitutos
Como ya dije, esta empresa, adquirió un producto a su stock para atraer más clientes, el cual, ya se encontraba en el mercado, en grandes y prestigiosos supermercados por lo que yadesde el comienzo se posee gran competencia y los productos sustitutos, que “La Familia” misma también produce. Por lo que ante la aparición de un producto sustituto, es la propia empresa, la que lo va...