Tp Gorda 2

1. Estrategias de diferenciación y costos que adoptó la empresa. Jarillo cuadro pág. 25


Toyota
ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION:
-Imagen de la marca, Fundada en 1937, Toyota es hoy la marca deautomóviles más valiosa del mundo (incluso por encima de Mercedes Benz o BMW). Es la sexta empresa más grande del mundo, y está presente en 170 países.
-Prestigio de la Marca, Toyota es calidad yconfiabilidad para millones de clientes en el mundo. Su modelo Corolla, presente desde 1966, lleva vendidas 35 millones de unidades, y es el más vendido de la historia.
-Patentes, Toyota posee miles depantentes, la mayoría relacionadas a desarrollos tecnológicos vinculados a la utilización de combustibles, tecnología y fabricación.

ESTRATEGIA DE DIFERENCIAS EN COSTOS:
-Economías de escala: Toyota, pesea estar presente en 170 países, posee plantas en 26 (empresa global), que le permite crear economías de escala, producir autos globales y reducir considerablemente los costos. Además, al tenermodelos que se comercializan en todo el mundo (además de otros adaptados), logra disminuir costos de publicidad.
-Costos Compartidos: La empresa japonesa logra compartir costos de transporte y distribucióninternacional y nacional de todos sus modelos, como así también del marketing y publicidad de la marca, especialmente con sus modelos globales.
-Procesos Productivos Especiales: Toyota adpotó laproducción ajustada (just in time), la elección cuidadosa y el control de proveedores, distribución eficiente y bajos costos de mantenimiento de un producto de calidad.--------------------------------------------------

McCain:
ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION:
-Imagen de la marca, Existente desde 1957, McCain es el productor más grande de congelados y postres congelados del mundo, y está presente en160 países.
-Prestigio de la Marca, McCain logró establecerse como sinónimo de buenos alimentos para millones de consumidores en el Mundo.


ESTRATEGIA DE DIFERENCIAS EN COSTOS:
-Acceso privilegiado...