TP HISTORIA ARGENTINA 1ER TRAMO UBA - PROF RUBINSTEIN

Trabajo practico de Historia



Alumnos:













Consignas:

1. Compare el desempeño que tuvieron las empresas MACAR SRL y Opalinas Hurlingham durante el periodo 1962/4 – 1975/6, extendiendo el análisis al momento y las causas principales que causaron la crisis y quiebra de cada una de ellas.

2. Resuma las características y momentos centrales de la fase complejade la industrialización por sustitución de importaciones entre 1950 y 1976 a partir de los enfoques mas integradores de Schvarzer, Roguier (“El proceso económico. Argentina 1960-2000’’) y el articulo de Fiszbein. Realice una breve evaluación acerca del aporte que realizan los dos casos desarrollados a la compresión de ese proceso.

























1.
Macar SRLfue una empresa que se dedico a la fabricación de guarniciones de maquinas cardas. Estaba radicada en Ciudadela y era una empresa familiar de capitales belgas.
Opalinas Hurlingham fue una empresa de capitales nacionales que se dedico a la fabricación de azulejos de opalinas y vidrio plano.
Durante el periodo 1962/4 – 1975/6 estas 2 empresas tuvieron años de crecimiento, expansión y también añosde un terrible deterioro y reducción en sus ventas. Conjuntamente se puede observar un corte en cuanto a la expansión que habían logrado años atrás. Además en este periodo el sector industrial muestra un incremento en la participación del PBI y un crecimiento del PBI industrial.
En este periodo Marcar SRL se vio beneficiada por las políticas de una economía cerrada, que significaban altas tasasaduaneras a las importaciones de bienes de capital y restricciones cambiarias. Del mismo modo que Opalinas Hurlingham.
Ambas empresas se instalaron en el marcado argentino debido a la poca oferta para satisfacer la demanda creciente de los productos que irían a fabricar. En el caso de Marcar, logro acaparar una gran parte del mercado debido a que tenía una sola competidora de origen local(Compañía Argentina de Cardas), con la que más adelante se fusionaría. Por su parte Opalinas logro desplazar fácilmente a su competidora y quedarse con el marcado de azulejos de opalinas pero, no así con el de vidrios planos por no poder competir con al empresa de capitales extranjeros VASA.
A partir de estas conclusiones se puede comenzar a distinguir en lo que fueron los factores internos eexternos que condujeron a la crisis y posteriormente quiebra/disolución de las empresas.
Dentro de los factores internos, se puede mencionar la similitud que tuvieron las 2 empresas en tomar las decisiones de no invertir en tecnología y maquinaria, es decir en innovaciones tecnológicas. En el caso de Marcar se observa la falta de capacidad en la toma de decisiones para invertir y poder desarrollarla guarnición rígida, que más adelante por el proceso de modernización del algodón y aparición de telas sintética, serian crucial para la industria textil. En otras palabras, la falta de planificación a futuro o desarrollo de nuevos productos para satisfacer las necesidades y mercados emergentes por parte de los industriales. Además las maquinarias que Macar utilizaba para producir eranprincipalmente usadas o continuaba usando las originaras que le había proveído la empresa madre.
Por el lado de Opalinas, hay que distinguir principalmente la visión errónea que tuvieron los empresarios sobre el mercado de vidrios, debido a que tendría que competir contra una empresa de capitales extranjeros que poseía la mayoría del mercado y además una mejor tecnología. Por esto se puede observar quellevaron a cabo una gran cantidad de inversiones que posteriormente no les generarían beneficios debido a que se invirtió en maquinaria vieja y poco productiva, cuando había tecnología nueva y más eficiente que permitiría producir otros tipos de vidrios para satisfacer los mercados emergentes.


Dentro de los factores externos, se puede observar que ambas empresas se vieron en un principio...