TP Int

2) Las 4 perspectivas organizacionales (Bolman – Deal) las podemos analizar en las siguientes organizaciones:
La Serenísima:
Perspectiva estructural: Organigrama.
Socios Gerente AdministrativoRecursos humanos
Sistemas
Finanzas
Gerente Comercial Ventas Mercado Externo
Mercado Interno
Marketing
Gerente de Planta Productos Almacén
ComprasMantenimiento
Planificación
Control de calidad
Perspectiva de Recursos Humanos: La Serenísima S.A. ve a sus trabajadores como el “motor de su crecimiento”, con capacitación permanente,el estímulo y la motivación a su personal son el respaldo que la compañía le brinda a su gente.
Perspectiva Política: Esta es la empresa más grande de lácteos, entre otros, por lo tanto se destaca encuanto a su calidad en los productos que ofrece. Pero esto no significa que no tenga competencia, de hecho no la es única en el mercado de lácteos, tiene competencias como Sancor, Ilolay, etc., porlo tanto tiene que estar innovando constantemente por mantener su puesto a nivel internacional.
Perspectiva Simbólica: la historia de esta empresa se destaca por los comienzos de la misma, cuando elseñor Mastellone, junto con su esposa, empezaban a producir algunos lácteos como micro emprendimiento, el cual, hoy en día, es una empresa grande que lleva más de 20 años de trayectoria y cuenta con másde 100 productos que se comercializan en el mercado.



Green Peace:
Perspectiva Estructural: Organigrama.
Dirección Ejecutiva
Unidad Política Director de la unidad política
Coordinador de launidad política
Campañas Coordinador de campaña de Biodiversidad
Coordinador de campaña de Riachuelo
Prensa Jefe de Prensa
Coordinador de Prensa
Desarrollo de fondos Director de desarrollode fondos
Coordinador de marketing directo
Coordinador de atención a socios
Coordinador de base de datos
Movilización Pública Director de movilización pública
Coordinador web...