Tp Marketing 2

Trabajo Práctico N° 2
Marketing 1
Universidad Nacional de
Lomas de Zamora

Integrantes:
Ceriale Julia
34.215.322
Cancela Valeria
34.750.470
Espinosa Yasmin 35.175.001
Ybañez Romina
32.533.688

PRÜN
E

Planificación
Análisis de la situación: En el análisis de cuáles son las principales fortalezas y
debilidades, es necesario tomar en consideración además de la estructura
organizacional, suliderazgo, recursos humanos, técnicos, financieros, productos,
servicios que ofrece la empresa, el escenario en donde actúa, con todos los
efectos de las variables externas. PRÜNE abrió las puertas de su primera tienda
en marzo de 1999, luego de una larga trayectoria en la manufactura del cuero,
durante la cual abasteció a varias de las principales marcas de moda europeas.
Desde su creación, PRÜNEimpuso un nuevo estilo en la industria de la moda
tanto por el diseño y la calidad de sus productos como por la arquitectura
elegante y moderna de sus locales.
PRÜNE comenzó al poco tiempo con su proceso de expansión que se vio reflejado
en la apertura de nuevas tiendas. La propuesta variada de sus colecciones y la
amplia gama de precios consolidaron su crecimiento.
Hemos decidido crear una nueva líneaen donde nos enfocamos al público
masculino ya que la moda evoluciona y el bolso ha dejado de ser un accesorio
exclusivo para mujeres y en la actualidad es casi una prenda más para los
hombres de hoy en día. Los bolsos masculinas demuestran elegancia y actitud
entre los hombres. Además de ser muy útil para el transporte de objetos, las
bolsas masculinas también complementan los looks masculinos yse destacan
entre varias combinaciones de ropas. PRÜNE diseño una línea exclusiva de
carteras de cuero con combinaciones audaces y sofisticadas. Interpretamos el
espíritu joven de la
marca con una propuesta de alto impacto y mucho estilo.

Fortalezas:
• Nos diferenciamos en el mercado por la calidad de nuestros
materiales, el estilo y la sofisticación de nuestros productos.
Contamos con losrecursos necesarios para la fabricación de los
mismos.
•Nos interesamos por nuestros clientes y consideramos que una
buena atención es primordial.
•Tenemos la capacidad y las habilidades necesarias para insertarnos y
sobresalir en el mercado.
•Contamos con un espíritu joven, una estructura cultural bien definida
en cuanto a misión, visión, objetivos y somos organizados e
innovadores.
Debilidades:
•Alser una empresa que nos esforzamos en la calidad, diseño y estilo,
nuestros productos no son accesibles para todo el público.
•Al enfocarnos a un nivel económico medio-alto puede variar la
demanda.
•Al enfrentarnos a este tipo de mercado, planteando una idea
prácticamente nueva, no contamos con antecedentes para saber si
este producto resultara factible en el mercado.
•La situación económicaactual afecta directamente la rentabilidad de
todo tipo de empresa.

Determinación de objetivos:
Reposicionamiento de la marca.
Lograr una mayor participación en el mercado.
Ser una marca reconocida por su innovación de diseños.
Satisfacer las necesidades del cliente, a través del ofrecimiento
de un producto de calidad y a buen precio.
Crear un ambiente armónico de trabajo donde cada uno puedarendir al máximo y en el menos tiempo posible.
Productividad e índices de eficiencia .
Aplicación rentable de recursos físicos y financieros .
Calidad de la administración y desarrollo de los ejecutivos .
 Sobrevivir y crecer en el mercado laboral competitivo.
Aumentar los activos.
Incrementar las ventas.
Generar mayores utilidades.
Obtener una mayor rentabilidad

Establecimiento delmercado
objetivo:

Establecimiento de las tácticas:

Determinación del calendario de
trabajo:

Propuestas de acciones de Relaciones
Públicas:
Las tácticas de promoción son un elemento fundamental para nuestro
negocio teniendo en cuenta que es una empresa nueva en el mercado.
Creemos que la Promoción de Ventas y la Publicidad ayudarán a la
organización a insertarse en el mercado.
Con respecto a la...