TP MARKETING GRUPO ELECTRODOM STICO COMPLETO 3 11 vero







COMERCIALIZACIÓN

Profesor: Claudio Erdellan
Tutor asignado: Sheila Levi

PLAN DE MARKETING
Grupo Electrodoméstico
Integrantes:













 
Proceso estratégico de marca
 
 
 
 
 
30
 
 
Decisión de marca
 
 
 
 
 
30
 
 
Decisión de patrocinador
 
 
 
 
 
30
 
 
Decisión del nombrede marca
 
 
 
 
 
30
 
 
Decisión sobre la estrategia de marca
 
 
 
 
 
30
Canal de distribución
 
 
 
 
 
31
 
Análisis de los determinantes del canal de distribución
 
 
 
 
31
 
Tipo de canal
 
 
 
 
 
31
 
Estrategia de cobertura
 
 
 
 
 
32
Promoción
 
 
 
 
 
 
33
 
Plan de comunicación
 
 
 
 
 
33
 
 
Identificación del público meta
 
 
 
 
 
33
 
 
Objetivos de la comunicación
 
 
 
  
33
 
 
Diseño del mensaje
 
 
 
 
 
33
 
 
Selección del canal de comunicación
 
 
 
 
 
34
 
 
Establecimiento del presupuesto de comunicación
 
 
 
 
34
 
 
Determinación de cómo gastar el presupuesto de comunicación
 
 
 
34
 
 
 
Estrategia de comunicación
 
 
 
 
 
34
 
 
 
Etapa de ciclo de vida del producto
 
 
 
 
 
35
 
Herramientas de promoción
 
 
 
 
 
35
 
 
Fuerza de ventas
 
 
 
  
35
 
 
Promoción
 
 
 
 
 
35
 
 
Programa publicitario
 
 
 
 
 
36
Precio
 
 
 
 
 
 
 
37
 
Método de fijación de precios
 
 
 
 
 
37
 
 
Método de fijación de precios basado en costos
 
 
 
 
37
 
 
Método de fijación de precios basado en el mercado
 
 
 
 
37
 
 
Método de fijación de precios basado en la competencia
 
 
 
38
 
Objetivos de la fijación de precio
 
 
 
 
 
38
 
Estrategia defijación de precios
 
 
 
 
 
39
Anexo A - Investigación de mercado
 
 
 
 
 
41
Anexo B - Manual de usuario
 
 
 
 
 
44
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 







RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto se basa en el diseño producción,comercialización y venta de termos portátiles/portátiles. Para la confección del presente trabajo, se realizó un análisis tanto del contexto como de la propia organización. Una vez concluido dicho análisis, se procedió a realizar una investigación de mercado a efectos de determinar la magnitud del mercado meta; formado éste por personas que realizan miniturismo, turismo aventura, actividades decamping y recreación al aire libre, y de conocer aun más al cliente, sus deseos, sus preferencias, hábitos de compra, etc.
Luego de los mencionados análisis y complementado con el estudio del atractivo del segmento se considero rentable el proyecto y se procedió al desarrollo de las estrategias que hacen a la ejecución del proyecto en si (posicionamiento, producto, marca, precio, impulsión,distribución, etc.).
“Lumi - Electric, el termo del tercer milenio”, apunta a resolver una necesidad que hasta el momento no está satisfecha.
La posición que nuestra marca Premium ocupará en la mente de los clientes, se deberá sobre todo a la gran diferenciación que caracteriza a todos los productos “Lumilagro” y hace prevalecer entre las preferencias del target apuntado. Se pretende de esta manerahacer crecer el mercado desarrollando un nuevo nicho

Invade a los integrantes de Lumilagro la certeza de que el cliente va a optar por nuestro, nuevo producto y su gran satisfacción va a colaborar con la proliferación del conocimiento de “Lumi – Electric”, a tal punto de ser reconocidos como la marca líder pionera en comercialización y diseño de termos eléctrico/portátiles.Introduccion

Con una rica y prolífera historia de más de 60 años de trayectoria, Lumilagro es una pujante empresa argentina, líder global en la fabricación de termos y productos especiales para la conservación de la temperatura de bebidas y alimentos.
Su nueva planta fabril, totalmente automatizada y con los últimos recursos tecnológicos mundiales, está ubicada en el polo industrial de Tortuguitas,...