TP Metodo Niosh - Ergonomia

Instituto Superior del Profesorado Tecnológico

Tecnicatura Superior en Seguridad e Higiene en el Trabajo

Ergonomía

Levantamiento Manual de Cargas


Profesor: D.I. Pereyra Eduardo
Alumno: Pérez Nicolás






Índice

1. Resumen…………………………………………………………… Pág. 1
2. Descripción de la empresa…………………………………………..Pág. 2
3. Descripción del Sistema Laboral……………………………………Pág. 3
4. ConfiguraciónErgonómica……………………………………….....Pág. 4 y 5
5. Análisis de Carga…………………………………………………....Pág. 6 y 7
5. a Método NIOSH
5. b Resolución 295/03
6. Propuestas de Mejora…………………………………………..…….Pág. 8
7. Recalculo Análisis de Carga…………………………………………Pág. 9 y 10
7. a Método NIOSH
7. b Resolución 295/03
8. Conclusiones………………………………………………………… Pág. 11








Resumen
El presente trabajo tiene como finalidad el análisis de un puesto detrabajo perteneciente a la empresa Telecom Argentina SA en el que se realiza una determinada labor que implica el levantamiento manual de cargas, dicha tarea se evaluara mediante el Método de NIOSH y la Resolución 295/03 de la Ley de Higiene y Seguridad Nº 19587/72 los cuales proporcionaran una estimación relativa de riesgo asociado a la misma.
Posteriormente hare saber la soluciones adecuadas conel objeto de reducir y/o eliminar el riesgo demostrado por dicho análisis.
Finalmente pondré de manifiesto lo se consiguió corregir a partir el resultado obtenido de la precedente evaluación.



Descripción de la Empresa

Telecom Argentina SA es una empresa de telecomunicaciones que opera dentro de los límites nacionales, la empresa es conocida vulgarmente como Telecom.
La empresa brinda lossiguientes servicios.
a) Telefonía fija: Incluye telefonía local, de larga distancia nacional e internacional y de telefonía pública. La empresa posee una red de telecomunicaciones de amplia cobertura en la mitad norte de Argentina y tiene extensiones en determinadas localidades de la zona sur del Gran Buenos Aires

b) Telefonía Móvil: Telecom Personal S.A., o simplemente Personal, es la marca deTelecom Argentina en el rubro de telefonía celular. Personal brindó el servicio de telefonía móvil a través de señales digitales con antenas propias en el norte grande del país. En la actualidad, la compañía ofrece variados servicios básicos (como SMS y MMS) y de valor agregado como Video llamadas. 

c) Internet: Telecom ofrece acceso a Internet a través de su empresa Arnet.
Arnet presta el servicioa más de 1,2 millones de clientes, acaparando el 30% del mercado argentino, siendo el segundo proveedor de servicios de Internet 


La Compañía utiliza procesos para:
Compra de insumos
Reparación de equipos electrónicos
Abastecimiento
Reparación de líneas digitales que certifican las normas ISO de la serie 9000.
















Descripción del Sistema Laboral

Telecom S.A. es una empresa quebrinda servicios, por ende carece de una secuencia de fabricación al igual que la mayoría de las empresas ya que el procedimiento organizacional no es visible. Sin embargo utiliza procesos y métodos como cualquier empresa, los cuales son empleados para proveer los servicios de telefonía e internet a sus respectivos clientes
El siguiente esquema intenta graficar el sistema laboral de la empresaSistemas: Reflejan las reglas, los reglamentos y los procesos que son la base de la organización.
Cliente: Es la meta que obliga a los demás factores a orientarse hacia él.
Estrategias: Proporciona la dirección para lograr ventajas competitivas, se conecta con los sistemas y el personal.
Personal: Es el recurso determinante para cristalizar el servicio y su calidad, porlo cual, este recurso de su desempeño dependerá la respuesta por parte del cliente.
Los factores antes mencionados establecen 6 relaciones que se pueden expresar de acuerdo a la siguiente secuencia 1. Sistemas-personal 2. Estrategias-personal 3. Sistemas-estrategias 4. Estrategias-cliente 5. Personal-cliente 6. Sistemas-cliente
A modo de resumen el funcionamiento de la compañía...