tp metodologia inv social

LICENCIATURA EN RECURSOS HUMANOS Asignatura Metodologa de la Investigacin Social Tutor Mirta B. Cantor Proyecto de Intervencin Ttulo Compaa naviera con mltiples sindicatos y su incidencia en las remuneraciones y beneficios, como as tambin en la implementacin de los distintos convenios colectivos. El caso National Shipping S.A. Integrantes Cortez, Daniel - 62693 Di Meo, Matas - 62138 Fariello,Sebastin - 52748 Pistolesi, Matas- 56686 Sarlinga, Leandro 63245 Comisin Martes Noche Sede Centro AO 2014 - 2do Cuatrimestre ndice Presentacin de la empresa1Delimitacin del problema1Marco Conceptual1Objetivo general21Objetivos especficos21Anexo23Bibliografa24 Presentacin de la empresa National Shipping S.A. es una compaa naviera que realiza el servicio de traslado de hidrocarburos, combustiblesy qumicos, para clientes como Shell, Petrobrs, Axion Energy, YPF. La compaa cuenta con buques propios, y charteados o alquilados de forma temporaria para satisfacer la demanda creciente de los transportes de hidrocarburos. El traslado del producto se realiza a travs de buques tanques, y remolcadores, que son los encargados de arrastrar las barcazas. La organizacin trabaja con varios sindicatos3 (tres) representando a oficiales de cubierta, 2(dos) representando a oficiales de maquinas y 2 (dos) representando a marinera y maestranza, los cuales cada uno tiene diferente formas de negociar, diferente cantidad de afiliados y por ende la representatividad sindical es un tema que se toma en cuenta a la hora de poder firmar paritarias. La compaa tiene una dotacin de 835 en flota, y 130administrativos. Delimitacin del problema En la empresa National Shipping SA coexisten varias agrupaciones gremiales y esto afecta las remuneraciones percibidas por los empleados. A modo de ejemplo, podemos decir que, empleados que cumplen la misma funcin laboral perciben distinta remuneracin de acuerdo a la organizacin sindical a la cual est afiliado. Esto produce roces entre los empleados, que seven discriminados en su remuneracin por la diferencia en el sindicato al cual realizan aportes. Para el empleador esto tambin produce inconvenientes, porque los empleados disminuyen su productividad ya que, esta discriminacin produce baja en el desempeo de los trabajadores. Adems, los que tienen un salario superior al de sus compaeros, saben que esto puede modificarse por motivos polticos y perderel beneficio que ostentaban. Marco conceptual Diferentes mtodos de remuneraciones y beneficios Remuneracin variable La remuneracin variables es la porcin de la remuneracin total que se le paga al empleado con periodicidad (trimestral, semestral, o anual). No incrementa los costos fijos. Es selectiva para algunos empleados, lo cual va a depender de los resultados logrados por la empresa (ya se enel rea, departamento o cargo mediante el trabajo en equipo o individual de cada empleado). En su mayora es en efectivo puede ser tambin en especies. No se debe copiar un sistema de otra empresa, debe adecuarse a la cultura de la empresa, hay que evaluar que conviene para cada ao, debe verificar si estn ligados a los objetivos de la empresa. El desempeo es un imput que podra ser un reconocimientosalarial del mrito, de dos maneras Ajuste remuneracin base o fija Otorgamiento de remuneracin variable. Adaptacin a las necesidades de la empresa No hay un plan establecido, hay un men de herramientas a utilizar y cada empresa tiene sus particularidades (filosofa, cultura, valores, misin, visin, objetivos, etc.) a las cuales se debe adaptar el sistema a implementar. Se debe determinar Que queremospremiar, a quienes premiar y si se va a aplicar el mismo sistema para todos (incentivo grupal o individual). Estos aspectos se deben tener en cuenta para la toma de decisin. Tambin se debe tener en cuenta antes de lanzar un sistema de RV Comunicacin / percepcin Tema de mayor importancia para la gente involucrada. Se debe planear como comunicar una nueva estrategia salarial a los empleados,...