tp motivacion


Segun Frederick Herzberg LA psicología de la motivación es tremendamente compleja. La forma mas segura de hacer que alguien haga algo es administrar un kita, que seria como un cierto incentivo. Haydistintos tipos.
El primero se trata de un incentive físico negativo que fue mas usado en el pasado y contaba con 3 desventajas. La primera era que no era elegante, la segunda que contradice laimagen de benevolencia que las organizaciones buscan y la tercera es que era como un cierto ataque fisico, esto hace que se estimule directamente el sistema nerviosos autonomo haciedno que actuen de unaforma negativa, en otras palabras el empleado actua de una forma reciproca devolviendo lo dado.
El Segundo kita es el psicologico negativo el cual consta con ciertas ventajas sobre el kita fisiconegativo. Este genera que la crueldad no sea visible haciedno que el daño sea interno y aparezca la consecuencia mucho despues. Afecta las zonas de la corteza cerebral con sus poderes inhibitoriosrduciendo la posbilidad del contragolpe. Aquellos que pracitcan este kita reciben satisfaccion del ego. Y por ultimo si el empleado se queja, se lo puede acusar de paranoico ya que no hay una evidencia de unataqeu tangible.
Tanto el primer kita como el Segundo son negatvios, estos no generan una motivacion en los empleados pero si un movimiento.
Y por ultimo, el tercer kita es el positivo. Se lemuestra un incentivo, se le da un “regalo” para conseguir lo que se quiere.
Segun Herzberg los mitos no son considerados motivacionales, solo se pueden hablar de ellos como motivacion cuando unapersonas se carga su propia bacteria. Uno se motiva cuando no necesita estimulacion y quiere hacer por si mismo la tarea que se le asigno.

Segun Victor Vroom los empleados por mas de tener beneficiospositivos, en la balanza los negativos sobresalen mucho mas.
El autor separa la teoria de la expectativa con el esfuerzo, que sale de la motivacion, y la performance.
La teoria de la expectativa...