TP MVL PERSONAL consigna 3




UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS



ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL




CÁTEDRA: Pérez Van Morlegan Humberto Luis
DOCENTE: Medina Claudia
CURSO: 10
FECHA DE ENTREGA: 14 de Mayo de 2015

INTEGRANTES:
Fontan, Juan Ignacio 451.331
Granado, Melina 872.025
Novello, Daniela 872.267
Roberts, Natalia 872.277



ÍNDICE
1. Descripción de la Organización.Consignas
1.1 Descripción General
1.2 Descripción de una Dirección integrante de la organización
2. Diccionario de Competencias. Consignas
2.1 Competencias
2.2 Diccionario de Competencias de la Dirección de Descentralización Tributaria
3. Exigencias en materia de HyS vs realidad de la empresa. Consignas
3.1 Seguridad e Higiene en la organización
3.2 Distribución instalaciones y elementos detrabajo
4. Bibliografía








1. Descripción de la organización. Consignas
Los alumnos deberán elegir una organización (nacional, multinacional, pyme) donde puedan tener acceso a información. Se sugiere que la misma sea alguna donde trabajen los miembros de la misma para facilitar el acceso.
En esta primera entrega se requiere una descripción de la organización que de información sobre datosrelevantes como industria, rubro, cantidad de personal, filiales, misión, visión, objetivos, metas, organigrama y otros datos que consideren importantes. Se valora enumerar las principales fortalezas y debilidades que tiene la organización.
A su vez deberán elegir un área en particular de esta organización (dirección, gerencia, subgerencia, departamento, etc) que será el área que se trabajará durante todoel desarrollo del TP integrador. De esta área deberán describir misión del área, objetivos, principal cargo, personal a cargo, antigüedad del personal, principales procesos y actividades, presencia dentro de la organización (staff de apoyo, proceso clave, etc).

1.1 Descripción general
La organización seleccionada para realizar el presente trabajo ha sido la Municipalidad de Vicente López (MVL).La misma se caracteriza por estructurar el nivel de gobierno municipal y brindar servicios públicos a los habitantes de Vicente López.
MVL actualmente cuenta con una dotación aproximada de 5000 personas.
La misión, visión y objetivos de la MVL no se encuentran explicitados en la web del municipio, ni es posible el acceso por parte de los empleados a la verificación de registros en los quepodrían llegar a encontrarse formalizadas. Sin embargo, a través de la observación del caso particular, el de otros municipios y conocimientos previos adquiridos hemos diagramado y sugerimos los siguientes aspectos:
MISIÓN
Procurar una gestión municipal transparente, flexible y moderna, que acerque al vecino servicios públicos de calidad. Guiar las acciones de gobierno hacia la generación de igualdad deoportunidades de todos los habitantes. Crear y llevar a cabo políticas inclusivas y respetuosas de la diversidad cultural, ambiental y territorial que promuevan el bienestar de la comunidad.
VISIÓN
Un municipio que administre de forma transparente y eficiente los recursos públicos y el capital humano, permitiendo el desarrollo sustentable de todos sus habitantes.

OBJETIVOS
El municipio tiene comoobjetivo garantizar la resolución de inquietudes en tiempo y forma con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad. Favorecer un nuevo marco de relaciones entre los ciudadanos y los servicios. Fomentar el crecimiento económico y productivo de la ciudad.
Análisis F.O.D.A (Fortalezas-Oportunidades, Debilidades-Amenazas)
INTERNO
Fortalezas
Debilidades
Dispone de estructurafísica
Burocracia en la gestión
Experiencia de sus funcionarios
Falta de rapidez para resolver situaciones internas y externas
Funcionarios comprometidos con la misión
Parte de los funcionarios carecen de compromiso institucional
Personas preparadas en ciertas actividades que sirvan a la comunidad
 






1.2 Descripción de una Dirección integrante de la organización
Dentro de la MVL, hemos...