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1_ ¿Por qué las pymes son tan vulnerables a las crisis? Los estudios indican que sólo la mitad de las nuevas pequeñas empresas alcanza a sobrevivir durante dieciocho meses. Uno de cada cinco nuevas pymes consigue llegar a los diez años, en los casos más óptimos, pero. . . ¿Por qué son tan vulnerables a esto? Los motivos son: Por falta de experiencia. Conocer a la perfección la actividadcomercial que se pretende desarrollar es indispensable. Muchos emprendedores se entusiasman con alguna idea. Antes de invertir en ella deben empaparse de todos los aspectos de la misma. Por no tener una estrategia de mercadeo. Producir algo o tener un inventario para la venta es una parte del negocio. La más importante es tener una estrategia y tácticas muy bien definida de la forma de llegar al mercadoy conseguir financiadores u socios. Toda nueva empresa debe investigar el mercado al que pretenden ingresar, estudiar los competidores y hacer anticipadamente predicciones y objetivos de sus ventas. Por carencia de capital de trabajo. Los requerimientos de capital de trabajo deben hacerse por medio de un presupuesto. Es muy raro el negocio que los hace. Un pronóstico bien preparado del flujo deefectivo ayuda a decidir cuánto y cuándo se necesitará. Por carencia de un plan de negocios. Muchas veces la carencia de un plan de negocios rígido y verosímil impide a una pequeña y media empresa la obtención de capital prestado por bancos generando una incapacidad de progresar en el mercado, un estancamiento y por ultimo posible quiebra. Por culpa de un crecimiento temprano. Un negocio cambiacon mucha rapidez de forma y de tamaño en sus comienzos. A medida que aumentan las ventas, se necesitan sumas de dinero cada vez más grandes para alimentar ese crecimiento. Y se corre el peligro de vender en exceso, es decir, de crecer con mayor rapidez de lo que permiten los recursos y la producción. Por costos iniciales altos. Los nuevos negocios deben ser sobrios y medidos. Al querer ingresaren un mercado hay que entender que hay empresas mucho mayores que consiguen producir lo mismo con un costo mucho menor que el nuestro, por eso esto es una de las crisis a superar más importantes y devastadoras de las pymes. Por seleccionar y dirigir mal al personal. Las grandes compañías se pueden dar el lujo de cometer algún error cuando seleccionan su personal y aun así trabajan estrictamentepara no hacerlo. Las pequeñas empresas no pueden arriesgarse. Por el país de ubicación.

Muchas veces un emprendedor decide adentrarse en un mercado exitoso pero en un país inestable económicamente o con demasiados déficits gestiónales, a lo que, para nuestra pequeña y vulnerable empresa esto es devastador. Problemas económico-político-social repercuten duramente en nuestro negocio: escaso apoyooficial, deficientes programas de ayuda a las Pymes, excesivos controles gubernamentales, altas tasas impositivas y similares son algunos tipos de conflictos exteriores a la empresa imposible de controlar. Por falta de contabilidad y las Finanzas de la empresa Comúnmente son escasos los registros contables, hay costos mal determinados y listas de precios que no cubren los costos totales. La faltade estados financieros reales y no contar con información oportuna para la toma de decisiones, son problemas cotidianos que lleva a una crisis a las pymes. Por no saber adaptarse: Muchas pymes caen en un problema por el veloz cambio del mercado. Hoy por hoy con el aumento de la tecnología rápidamente algo que se lo creía útil, en poco tiempo se transforma en algo obsoleto, y este fenómeno afecta alas empresas que no logran adaptarse. 2_ ¿Que provocan las crisis? Las crisis provocan en los ciudadanos (ante la situación de escasez) a ahorrar mucho más y a reducir al máximo el gasto, adquiriendo solo lo más necesario para subsistir, provocando un estancamiento o recesión económica derivada de las ventas. Lo que genera, en una pymes a reducciones drásticas de plantillas de trabajadores o...