TP Org. Industrial

TEMA 1: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
1.1. INTRODUCCIÓN.
1.2. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN.
1.3. LA ADMINISTRACIÓN: NATURALEZA Y CONTENIDO.
1.4. LA NATURALEZA DEL TRABAJO DIRECTIVO.
1.5. SÍNTESIS EVOLUTIVA DE LAS PRINCIPALES ESCUELAS DE
ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

1.1. INTRODUCCIÓN.
Estudiar dirección y administración de empresas es importante por varias razones. Primero,nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y
servicios que deseamos. Estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más
individuos, denominados directivos, administradores o gerentes, que son quienes asignan una serie de
recursos escasos a objetivos distintos y, a menudo, en competencia. Los administradoresestablecen
las condiciones en las que se proporcionan trabajos, ingresos, estilos de vida, productos, servicios,
protección, asistencia médica, conocimiento, etc. Sería muy difícil encontrar a alguien que ni sea un
gerente, ni dependa de las decisiones de un gerente.
También resulta importante conocer en qué consiste la dirección y administración de
organizaciones, ya que comprender sufuncionamiento es la mejor forma de poder contribuir a lograr
los objetivos que persiguen, tratando al mismo tiempo de alcanzar los propios.
También resulta esencial estudiar dirección y administración de organizaciones porque es muy
probable que individuos que no han sido entrenados como gerentes se encuentren en puestos de
gerencia. Si tenemos en cuenta que el éxito futuro de cualquier país depende de lacapacidad de
trabajo y de la capacidad directiva de sus gentes, la necesidad de ser capaz de adaptarse a los
cambios del entorno y de dirigir correctamente al personal, pone de manifiesto la importancia del
aprendizaje de prácticas de dirección y administración.
La administración de empresas, como disciplina científica, se ha ido alimentando y formando
de las experiencias de los gerentes,así como de otros individuos que se han aproximado al estudio las
empresas por diferentes razones: ingenieros, sociólogos, psicólogos, juristas, economistas, contables,
matemáticos, políticos, etc. Tal diversidad de perspectivas sobre el mismo tema es difícilmente
clasificable de manera nítida, y hace que sean muchas las m
aneras de percibir las tareas de la
gerencia, siendo algunas más útilespara resolver unos problemas que otras. Debido a que no hay un
enfoque único y universalmente aceptado acerca de la dirección, será preciso familiarizarse con las
teorías más importantes.
En una sociedad como la nuestra organizada de forma compleja y dinámica, una de las
actividades humanas más importantes es la administración, porque en cualquier clase de empresa, en
cualquier organización,hace falta crear y mantener un medio ambiente en el cual las personas
trabajando en grupos puedan realizar misiones y objetivos específicos, para asegurar la coordinación

Apuntes de Economía de la Empresa II: Organización

de los esfuerzos individuales. Las organizaciones consiguen sus objetivos gracias al esfuerzo conjunto
y coordinado de un grupo de individuos.
La misión fundamental dela administración es conseguir la actuación conjunta y eficaz de la
gente hacia objetivos y valores comunes, una estructura adecuada, un adiestramiento y desarrollo
necesarios para la eficacia y para la respuesta al cambio. La administración se refiere al hombre, su
misión es hacer a la gente capaz de eficacia conjunta, para hacer sus puntos fuertes eficaces y sus
debilidades irrelevantes. Seencuentra inserta en la cultura, cada empresa debe comprometerse con
objetivos comunes y valores compartidos diferentes.
No es igual una pequeña empresa, una iglesia, un hospital que una empresa grande, pero
existen una serie de principios esenciales, contrastados por la práctica del desarrollo del
management en numerosas organizaciones, que es preciso aprender para conseguir buenos...