TP PRESUPUESTOS
Páginas: 4 (802 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2013
Universidad de Buenos Aires
Facultad de Ciencias Sociales - Carrera de Relaciones del Trabajo Administración de Empresas, Cátedra Assenza Parisi
CASO GESTION DE PROYECTOS
Ud. se ha retiradorecientemente de la actividad privada y está emprendiendo un nuevo desafío como consultor laboral.
Su experiencia en varias empresas del sector gráfico, le dan la posibilidad de ofrecer diferentessoluciones profesionales en el mundo de los RRHH. Pero sobre todo se ha especializado en capacitación y formación del personal.
Recibe entonces el llamado de su viejo compañero de la universidad de BuenosAires, que hoy es Gerente de RRHH de El Progreso S.A.
El Progreso una empresa mediana que se dedica a la impresión de folletos y revistas. Empresa familiar que ha crecido en los últimos 10 años, enforma constante.
El día lunes 11 de Julio de 2012 se reúne a las 9:00 hs en la oficina de dicho gerente. Luego de varias anécdotas y cafés, le cuenta que la empresa se está agrandando y que estántrayendo la nueva máquina impresora TURBO MIL, modelo ZX483d.
Dicha máquina permite lograr imprimir el doble de revistas que hoy imprime la vieja TURBO 400, modelo ZCGFF9.
Sin duda, esta es unagran noticia. Ud. conoce el rubro, y sabe que esa máquina es el deseo de todo empresario impresor. Pero lo que también sabe es que la implementación de esta máquina trae dos temas importantes aparejados:a) No hay mucho personal en Argentina que conozca y opere la máquina (por lo que no puede tomar especialistas del mercado)
b) Una vez instalada se necesitan alrededor de un 30% menos de personalpara operarla.
Entonces José le pide ayuda en diseñar un proyecto de capacitación, que ud. lo lidere y por supuesto "económico" (no más de 25000 USD)
Casi, sin dejarlo hablar, José le expresa lasmismas preocupaciones que Ud. advirtió. Por el lado del personal desplazado, sabe que los puede reubicar en tareas de Packaging y Abastecimiento.
Serían 3 personas para cada sector que de acuerdo a...
Facultad de Ciencias Sociales - Carrera de Relaciones del Trabajo Administración de Empresas, Cátedra Assenza Parisi
CASO GESTION DE PROYECTOS
Ud. se ha retiradorecientemente de la actividad privada y está emprendiendo un nuevo desafío como consultor laboral.
Su experiencia en varias empresas del sector gráfico, le dan la posibilidad de ofrecer diferentessoluciones profesionales en el mundo de los RRHH. Pero sobre todo se ha especializado en capacitación y formación del personal.
Recibe entonces el llamado de su viejo compañero de la universidad de BuenosAires, que hoy es Gerente de RRHH de El Progreso S.A.
El Progreso una empresa mediana que se dedica a la impresión de folletos y revistas. Empresa familiar que ha crecido en los últimos 10 años, enforma constante.
El día lunes 11 de Julio de 2012 se reúne a las 9:00 hs en la oficina de dicho gerente. Luego de varias anécdotas y cafés, le cuenta que la empresa se está agrandando y que estántrayendo la nueva máquina impresora TURBO MIL, modelo ZX483d.
Dicha máquina permite lograr imprimir el doble de revistas que hoy imprime la vieja TURBO 400, modelo ZCGFF9.
Sin duda, esta es unagran noticia. Ud. conoce el rubro, y sabe que esa máquina es el deseo de todo empresario impresor. Pero lo que también sabe es que la implementación de esta máquina trae dos temas importantes aparejados:a) No hay mucho personal en Argentina que conozca y opere la máquina (por lo que no puede tomar especialistas del mercado)
b) Una vez instalada se necesitan alrededor de un 30% menos de personalpara operarla.
Entonces José le pide ayuda en diseñar un proyecto de capacitación, que ud. lo lidere y por supuesto "económico" (no más de 25000 USD)
Casi, sin dejarlo hablar, José le expresa lasmismas preocupaciones que Ud. advirtió. Por el lado del personal desplazado, sabe que los puede reubicar en tareas de Packaging y Abastecimiento.
Serían 3 personas para cada sector que de acuerdo a...
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