tp primer parte

Indice

*Historia
*Concepto de la organizaciòn
*Caracteristicas de la organizaciòn
*Clasificaciòn de la empresa segun tipos
*Modelo de sistema abierto y contexto
*Procesos administrativos: Gestiòn, control y comunicaciòn
*Resoluciòn de problemas y toma de decisiones
*Estructura: Responsabilidad social, cultura organizacional, diseño e instrumentos de la organizaciòn, departamentalizaciòn yPrincipios administrativos.

*Historia
Arcor fue fundada en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo.El creador de la empresa fue Fulgencio Salvador quien le propuso a un grupo de jovenes emprendedores la idea de montar una fàbrica de caramelos que tuviera un volumen importante de producciòn con el fin dereducir costos e incrementar la competividad.La creaciòn de arcor es el resultado del esfuerzo de este grupo de jòvenes que estaban unidos por lazos de amistad y que ademàs tenia una trayectoria previa en la actividad industrial.En 1951 comenzaron a desarrollarse las obras de construcciòn de la primera fàbrica de Arroyito (Cordoba) y el 5 de julio finamente se inaugurò la flamante planta con elinicio de la producciòn.
*Concepto
Arcor es una empresa multinacional de origen argentino que se especializa en la elaboraciòn de alimentos, golosinas, chocolates, galletas y helados.Posee 40 plantas industriales ubicadas en latinoamèrica y desarrolla marcas lìderes en màs de 120 paìses de los 5 continentes.
*Caracteristicas de la organizaciòn
-Recursos Humanos:Arcor está integrada por personas dediferentes nacionalidades, idiosincrasias y profesiones, que constituyen una de las principales ventajas competitivas de la empresa y son los protagonistas de sus logros.Consciente de ello y con el fin de promover sus capacidades profesionales y humanas, en Arcor se busca la proyección profesional de quienes forman parte de la compañía.Para ello, impulsa programas que estimulan el crecimientointegral de sus colaboradores y promueve un entorno profesional positivo que resulte atractivo para atraer nuevos talentos.Diseña cursos de capacitación in company que se complementan con otras capacitaciones realizadas en prestigiosas instituciones locales e internacionales.
-Recursos Materiales:Desde sus inicios, Arcor asumió el compromiso irrevocable de ofrecer a sus consumidores la mejor calidad.Parapoder cumplirlo, llevó adelante una importante estrategia de autoabastecimiento de sus principales materias primas, siendo una de sus principales fortalezas la integración vertical.Fiel a este principio y con una destacada performance, hoy el grupo produce fructosa, glucosa, azúcar, leche, sémola y alcohol etílico de cereales en 4 unidades productivas y tambos industriales en la Argentina. Suparticipación en el mercado de terceros ubica a la compañía en una posición de liderazgo en algunas de estas actividades.El autoabastecimiento de las principales materias primas le permite al grupo mantener un compromiso de calidad único con el consumidor.Grupo Arcor es uno de los líderes argentinos en la producción de alcohol etílico de cereales, uno de los principales productores argentinos deleche, con 7 tambos industriales y 2.900 vacas de ordeñe que producen 90 mil litros diarios de leche y, asimismo, produce más de 135 mil toneladas de azúcar al año en su ingenio La Providencia, en Tucumán, Argentina.
-Recursos naturales y energèticos:Las mejoras ambientales apuntan a controlar residuos peligrosos, disminuir consumo energético y recursos naturales como el agua, minimizar el impactoambiental, reducir el uso de materiales, prevenir o disminuir la contaminación y darle más versatilidad y más funcionalidad a los productos.Por caso, produciendo con vapor, Arcor logró que su planta en Arroyito baje el consumo de agua a la tercera parte en dos años. Esto hizo que la planta de tratamiento de líquidos residuales quedara con la mitad en capacidad ociosa, lo que le permitió ofrecerse...