TP PSICO
Páginas: 5 (1158 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2015
GRUPOS
Un grupo es un conjunto de personas unidas por motivos diversos, vida familiar, actividad cultural, profesional, política, deportiva, confesional, etc. Los grupos constituidos así parecen poseer reglas que no advierten espontáneamente. Vivimos en los grupos sin tomar conciencia de las leyes de su funcionamiento interno ¿Cuáles son estas leyes? en un equipo de trabajo por ejemplo, losfactores principales de funcionamiento son un objetivo en común en un principio, un sistema de participación (se comunica según determinadas modalidades) un sistema de dirección o de presencia.
Kurt Lewin en sus trabajos sobre dinámica de los grupos estableció: la noción de dinámica de grupo supone que pueda definirse en el grupo un sistema de fuerzas de progresión, fuerzas de cohesión: las primerasson las que lanzan a un grupo hacia los objetivos que se marca, los segundos son los que incitan a los miembros a permanecer en el grupo.
Podemos destacar que también existen personas que forman grupos de progresión y también de cohesión.
En la comunicación en los grupos pueden distinguirse:
Redes de comunicación formal: redes oficiales, como los circulares en una administración o en un empresa,las relaciones y notas de servicios, etc.
Redes de comunicación informales: por ejemplo los cabildeos en un congreso, los rumores, etc.
En …….. existen las redes de comunicación formales pero al mismo tiempo se utilizan en gran medida las redes de comunicación informales. En y entre los distintos sectores de la empresa se producen rumores sobre asuntos laborales y personales de los empleados.La desviación: puede observarse en los grupos una presión hacia la uniformidad que supone sobre todo el rechazo de los que se desvían, es decir, de los miembros que no se adaptan, los valores, las normas y los objetivos del grupo. Un miembro desviado plantea un problema al grupo: al mismo tiempo que se tiende al rechazarlo, puede establecerse la hipotesis de que podrían aportar al grupo elementosnuevos soluciones a los problemas que plantea el grupo. De ahí los esfuerzos para incorporarlo al grupo. Cuando mayor motivación mas aumenta la tendencia a rechazar a un desviado.
Hay caso en que los integrantes del grupo toma otro rumbo o se desvían de los objetivos planificados a corto o largo plazo, pero esos problemas se charlan informalmente como primera instancia se tratan de resolver ycorregir. Después se busca de darle otra solución al problema.
La creatividad del grupo comparándola con la creatividad de los individuos, las conclusiones son:
1) La superioridad del grupo depende del tipo de tareas. La interacción social no es garantía de rendimiento más económico.
2) Hay un efecto positivo del grupo cuando la organización de la tarea permite una colaboración de los miembros,colaboración suceptibilidad de dar mayor flexibilidad a la percepción de cada uno y de controlar, gracias a las reglas existentes, su producción.
3) En una prueba o un efecto de grupo es posible que los grupos sean más originales que los individuos.
Se destaca también en el grupo de …. Una gran creatividad para planificar y proyectarse y resolver problemas de corto plazo.
Shein va a considerar alos grupos en las organizaciones de acuerdo a tres criterios acorde a las características de su estructuración: formales, informales y mixtos.
Define a los grupos formales como aquellos creados por un directivo con el objeto de realizar una tarea especifica en relación directa con los objetivos de la organización. Estos grupos a la vez pueden ser divididos en permanentes y temporales en funcióndel tiempo de duración de la tarea a realizar. Para los permanentes no se estableció en el momento de su formación su prescripción ( se mantienen indefinidamente). Los grupos formales temporales características impuesta por la organización al convertir un objetivo que establece en ese mismo momento el tiempo de funcionamiento del mismo.
La formación de grupos informales existe porque todos...
Un grupo es un conjunto de personas unidas por motivos diversos, vida familiar, actividad cultural, profesional, política, deportiva, confesional, etc. Los grupos constituidos así parecen poseer reglas que no advierten espontáneamente. Vivimos en los grupos sin tomar conciencia de las leyes de su funcionamiento interno ¿Cuáles son estas leyes? en un equipo de trabajo por ejemplo, losfactores principales de funcionamiento son un objetivo en común en un principio, un sistema de participación (se comunica según determinadas modalidades) un sistema de dirección o de presencia.
Kurt Lewin en sus trabajos sobre dinámica de los grupos estableció: la noción de dinámica de grupo supone que pueda definirse en el grupo un sistema de fuerzas de progresión, fuerzas de cohesión: las primerasson las que lanzan a un grupo hacia los objetivos que se marca, los segundos son los que incitan a los miembros a permanecer en el grupo.
Podemos destacar que también existen personas que forman grupos de progresión y también de cohesión.
En la comunicación en los grupos pueden distinguirse:
Redes de comunicación formal: redes oficiales, como los circulares en una administración o en un empresa,las relaciones y notas de servicios, etc.
Redes de comunicación informales: por ejemplo los cabildeos en un congreso, los rumores, etc.
En …….. existen las redes de comunicación formales pero al mismo tiempo se utilizan en gran medida las redes de comunicación informales. En y entre los distintos sectores de la empresa se producen rumores sobre asuntos laborales y personales de los empleados.La desviación: puede observarse en los grupos una presión hacia la uniformidad que supone sobre todo el rechazo de los que se desvían, es decir, de los miembros que no se adaptan, los valores, las normas y los objetivos del grupo. Un miembro desviado plantea un problema al grupo: al mismo tiempo que se tiende al rechazarlo, puede establecerse la hipotesis de que podrían aportar al grupo elementosnuevos soluciones a los problemas que plantea el grupo. De ahí los esfuerzos para incorporarlo al grupo. Cuando mayor motivación mas aumenta la tendencia a rechazar a un desviado.
Hay caso en que los integrantes del grupo toma otro rumbo o se desvían de los objetivos planificados a corto o largo plazo, pero esos problemas se charlan informalmente como primera instancia se tratan de resolver ycorregir. Después se busca de darle otra solución al problema.
La creatividad del grupo comparándola con la creatividad de los individuos, las conclusiones son:
1) La superioridad del grupo depende del tipo de tareas. La interacción social no es garantía de rendimiento más económico.
2) Hay un efecto positivo del grupo cuando la organización de la tarea permite una colaboración de los miembros,colaboración suceptibilidad de dar mayor flexibilidad a la percepción de cada uno y de controlar, gracias a las reglas existentes, su producción.
3) En una prueba o un efecto de grupo es posible que los grupos sean más originales que los individuos.
Se destaca también en el grupo de …. Una gran creatividad para planificar y proyectarse y resolver problemas de corto plazo.
Shein va a considerar alos grupos en las organizaciones de acuerdo a tres criterios acorde a las características de su estructuración: formales, informales y mixtos.
Define a los grupos formales como aquellos creados por un directivo con el objeto de realizar una tarea especifica en relación directa con los objetivos de la organización. Estos grupos a la vez pueden ser divididos en permanentes y temporales en funcióndel tiempo de duración de la tarea a realizar. Para los permanentes no se estableció en el momento de su formación su prescripción ( se mantienen indefinidamente). Los grupos formales temporales características impuesta por la organización al convertir un objetivo que establece en ese mismo momento el tiempo de funcionamiento del mismo.
La formación de grupos informales existe porque todos...
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