tp psicologia

1) La escuela a la que pertenece la compañía es la re relaciones humanas,ya que hacen participar a los empleados,consultando sus opiniones,pero la decisión final a siempre la tiene el presidente.2) organigrama
Presidente
Dep. de ventas dto.higiene y seguridad técnicos
cuando se requieren mayoresinversiones para investigaciones y desarrollo,y para realizar cambios en la línea de producción,la empresa lo ve como un gasto y no como una inversión,esto es parte de la cultura organizacional y esesta relacionado con el encuadre.
Las consultas que realiza el presidente con sus empleados y distribuidores permite ver la comunicación y la relación interpersonal entre las distintas partes,al igualque la forma de manejarse en la toma de decisiones nos permite observar el tipo de liderazgo que ejerce,esto es parte del proceso.
3.factores internos:la implementación de modificaciones en la líneade producción,la negación de los trabajadores a nuevas capacitaciones y técnicas de seguridad,todo esto conlleva un gasto que la organización no puede sustentar
Factores externos:nuevas demandas querequieren la preoduccion de nuevos modelos y la implementación de nuevas tecnologías.
4.la oportunidad se va reflejada en las nuevas demandas de los clientes,el poder satisfacerlas
Las amenazas sonno poder adaptarse a las nuevas demandas,ya que esto implica un gasto para la organización y perder actuales y futuros clientes
5.se toma como fortaleza el éxito y el prestigio de la compañía ,laposibilidad de mejoras en los actuales productos y la reducción en el precio de los mismos.
La debilidad de la empresa es no poder sustentar los gastos que implica realizar los cambios en laorganización,ya sea en la modificación o sustitución de tecnologías como en las capacitaciones para el personal.
6.como representante del dpto. de higiene y seguridad le aconsejaría al presidente hacer...