Tp Psicosociologia De Las Organizaciones Unlam

Universidad Nacional de la Matanza









Psicosociología de las organizaciones







Trabajo práctico:





Análisis Psicosociológico de una organización







Titular de Cátedra: Batista

Titular: Mastieri
Ayudante: Irigoyen

Integrantes:


• Herrera, Verónica DNI Nº: 30.436.832
• Ianniello, ElianaDNI Nº: 30.448.709
• Mansilla, Gisela DNI Nº: 30.982.514











Análisis Psicosociológico de una Organización




• Introducción


La organización seleccionada para el análisis es un ente oficial, la Municipalidad de La Matanza, y dentro de ella abordaremos en mayor profundidad la Dirección de Contaduría.
El partido de La Matanza se encuentraubicado en la provincia de Buenos Aires, dentro del sector denominado genéricamente como Gran Buenos Aires. Es el municipio más extenso del conurbano ya que cuenta con una superficie total de 325,71 kilómetros cuadrados.
El distrito limita al noroeste con la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, al sudoeste con Cañuelas y Marcos Paz, al sudeste con los partidos de Lomas de Zamora y EstebanEcheverría, y al noreste con Merlo, Morón y Tres de Febrero.
Es uno de los partidos antiguos o virreinales de la provincia de Buenos Aires, ya que el Cabildo de Buenos Aires nombra un representante, un Alcalde de Hermandad, por orden del virrey Cevallos, para resolver problemas entre vecinos que poseían chacras en estas tierras.
A partir de 1854 se promulga una ley que establece la creación delas primeras comunas de la campaña. La Municipalidad de la Matanza se instaló el 27 de enero de 1856 compuesta por los titulares Lino Lagos, Pedro José Díaz, Pedro Ezcurra y Juan Ramón Muñoz. El 25 de diciembre de ese mismo año se funda el pueblo de San Justo, cuyo centro cívico comenzó a construirse sobre terrenos donados por Justo Villegas.
Alrededor de la plaza San Martín es donde seinstala el edificio municipal, en el cual hasta el día de hoy funcionan distintas dependencias (en el se centran especialmente las del área administrativa contable), a su vez cuenta con edificios anexos destinados al desarrollo de actividades diversas.
A lo largo de siglos fue un territorio escasamente poblado; la explosión demográfica se inició después de 1930 con el aporte de las corrientesinmigratorias europeas y el afluente proveniente de las provincias y más tarde del extranjero atraídos por la gran cantidad de fabricas que se habían instalado durante le periodo de industrialización de la década del 40´ y del 50´, en el siglo XX. Este incremento considerable en la población hizo necesario una ampliación de los servicios brindados por el municipio: hospitales, unidadessanitarias, asistencia social, tareas de infraestructura, etc. Motivo que desencadenó en una expansión de sus dependencias existentes al igual que la creación de nuevas, para una mejor atención a la población.


• Tipo de actividades


Las tareas que se realizan en el municipio son de una gran variedad: se brinda atención al contribuyente; pago de subsidios y honorarios; pagos aproveedores, atención de reclamos y peticiones; proyecciones de obras viales y estructurales; recaudación de impuestos, etc. Todas ellas son coordinadas a partir del Departamento Ejecutivo, el cual es el responsable de llevar adelante la gestión del gobierno municipal, y la delegación de actividades que éste desarrolla.
Por otra parte se encuentra el Honorable Consejo Deliberante, el cual es unórgano colegiado que tiene por misión dictar las ordenanzas por propia iniciativa o a propuesta del Intendente.
En ésta oportunidad pondremos énfasis en las actividades realizadas por la Dirección de Contaduría. Esta oficina se encarga de la liquidación de pagos en concepto de prestaciones de bienes o servicios, como así también de pagos referentes a subsidios entregados por las...