TP Redes


RESUMEN INGENIERIA DE SOFTWARE (1º Parcial)



CALIDAD

Cumplir con los requerimientos (requisitos) de alguna persona, Satisfacción de las necesidades del cliente


Modelo ISO 9126

1. Funcionalidad Conjunto de atributos que afectan la existencia de un conjunto de funciones y sus propiedades especificadas. Las funciones son aquellas que satisfacen necesidades enunciadas oimplícitas.
Adaptabilidad: Adecuación al uso.
Exactitud: Resultados precisos y correctos.
Interoperabilidad: Actuar con otros sistemas.
Conformidad: Cumplimiento de un estándar.
Seguridad: Poder blindar.

2. Confiabilidad: Conjunto de atributos que inciden sobre la aptitud del SW para mantener su nivel de desempeño bajo las condiciones establecidas por el período de tiempo establecido.
Madurez:Frecuenta de fallas.
Tolerancia a fallos: Mantener un nivel de servicio en caso de fallas. Que siga operando a pesar de ocurrir un error.
Recuperabilidad: Reestablecer la información en caso de falla y el esfuerzo que demanda.

3. Usabilidad: Conjunto de atributos que determinan el esfuerzo necesario para el uso y la valoración individual de tal uso por parte de un conjunto de usuarios declaradoso implicados
Entendimiento: Esfuerzo para entender para que sirve.
Aprendizaje: Cuanto cuesta aprender a usarlo.
Operación: Esfuerzo de operar y utilizar.

4. Eficiencia: Conjunto de atributos que afectan la relación entre el desempeño del SW y la cantidad de
recursos utilizados bajo condiciones establecidas.
Comportamiento en el tiempo: Tiempo de respuesta
Comportamiento en los recursos5. Mantenibilidad: Conjunto de atributos que determinan el esfuerzo necesario para realizar modificaciones
especificadas (correcciones, mejoras o adaptaciones)
Facilidad de diagnostico.
Facilidad de modificación
Estabilidad: Surgir efectos inesperados al modificarlo.
Facilidad de testeo

6. Portabilidad: Conjunto de atributos que incide sobre la aptitud del SW para ser transferido de unambiente a otro (ambiente organizacional, HW o SW)
Adaptabilidad
Facilidad instalacion
Conformidad: Estandares
Facilidad de reemplazo


Visiones de calidad

1) Visión trascendental: La calidad es algo que se puede reconocer pero no se puede definir
2) Visión del usuario: La calidad es adecuación al propósito
3) Visión de la manufactura: La calidad es conformidad con la especificación
4)Visión del producto: La calidad está vinculada a las características inherentes del producto
5) Visión basada en el valor: La calidad depende de la cantidad de dinero que el usuario está dispuesto a pagar por el producto.
Classic Mistakes

Errores

Los proyectos se terminan con mucho atraso (A veces ni se terminan, se congelan, se postergan, quedan ahí, aparición del “Proyecto Fase II”)Los proyectos se exceden en el costo estimado

El producto final del proyecto no cumple con las expectativas del cliente
No hace lo que se supone debería hacer

El producto final no cumple con los requerimientos de calidad mínimos esperados, además de lo funcional, temas relacionados con mantenibilidad, robustez, escalabilidad, etc....

1. Gente
Agregar gente a un proyecto atrazadoActitudes heróicas
Demasiado optimismo
Baja motivación
Problemas con los empleados
Oficinas ruidosas
Falta de compromiso de stakeholders
Falta de involucramiento del usuario
2. Procesos
Planificación demasiado optimista
Planificación insuficiente
Administración del riesgo insuficiente
Control y seguimiento insuficiente
Abandono de la planificación bajo presión (pasar a modo code & fix)Omitir tareas al estimar
Code-Like-Hell programming
3. Producto
Requerimientos sobrevalorados
Cambio de requerimientos a lo largo del proyecto
Hacer investigación mientras se desarrolla
4. Tecnología
Síndrome de la bala de plata (pensar que alguna tecnología o proceso novedoso beneficiará en los problemas de planificación)
Pensar que alguna tecnología o herramienta novedosa incrementará la...