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Lo fundamenteal del trabajo en equipo de dentro del baco es valorar siempre el trabajo, el esfuercen, ser proactivos, inquietos, que pregunten y aporten ideas. Que se concentren en su tarea, en el día a día, tratando de hacer las cosas siempre mejor, con actitud colaborativa, con flexibilidad. Entender, que encarar el trabajo de ésta forma es por el propio beneficio. Son cuestiones que se vancapitalizando, y así estarán siempre preparados para cualquier desafío. Que tengan siempre presente que para que les vaya bien, le tiene que ir bien al banco.
Gente que aprende, comprometida, con ganas, que trae todo un bagaje de conocimiento universitarios, dan al grupo, al equipo una diversidad de ideas, de opiniones y hace que el grupo crezca, no es que se divida sino que se complemente. eneste banco se puede crecer y se dan oportunidades dado que siempre están mirando y analizando y dando oportunidades a la gente. si se reciben y tiene un título, las oportunidades de crecimiento pueden ser aún mayores. Es bueno poder equilibrar ambas cosas, porque los valores más destacables son el trabajo y el esfuerzo, y en este banco estos valores se incentivan y se premian y esta es laoportunidad que se tiene como pasante
La política de empleos es reunir e incorporar profesionales que compartan los valores, ofreciéndoles un lugar donde puedan desarrollar sus capacidades.
Promover un ambiente de trabajo donde se estimule la responsabilidad, la ejecutividad, el compromiso, los resultados, la lealtad, la honestidad, la buena comunicación y el trabajo en equipo, dan por resultado ellogro de las metas en tiempo y forma. con una amplia gama de servicios financieros y un fuerte potencial de crecimiento, se ofrecen amplias oportunidades de carrera para mantener una alta motivación de los empleados.
Estan comprometidos a entrenar al personal para que puedan asumir con éxito sus nuevas responsabilidades y desafíos. Asimismo, es política asegurar los niveles de conducción ytécnicos para dar respuesta a los requerimientos del negocio, tanto a nivel local como internacional, asegurando procesos de sucesión ordenados a fin de cubrir niveles de supervisión superiores, a través del planeamiento de carrera
La diversidad es un tema central en la Organización. Creen que el mundo es un lugar rico y diverso con distintas culturas y gente, las cuales deben ser tratadas con respeto yde quienes tenemos mucho por aprender. No hace referencia sólo al género, pertenencia étnica, discapacidad o edad: tiene que ver con tener una mente abierta y con la creación de equipos de trabajo equilibrados. El respeto por los individuos inspirará lealtad en ambos, empleados y clientes, quienes tendrán una visión directa hacia el logro de las metas de negocio. Son una Organización global queentiende a nuestras poblaciones locales y valoran la diversidad de los mercados en los cuales operan. Esta estrategia se basa en la premisa de que los diferenciadores competitivos más importantes son la calidad del servicio que proporcionamos a los clientes y la manera en que tratan a los empleados
El objetivo es lograr el compromiso, la iniciativa y el desarrollo de la gente del Banco, en lasdistintas areas, orientando todas las actividades laborales hacia la satisfacción del cliente y la rentabilidad del negocio.
Venta directa: Es un canal de venta complementario a la red de sucursales, el objetivo es vender productos y servicios del banco en forma telefónica, el desafío es superar los objetivos todos los días, pero generando un buen clima laboral. es un buen punto de partida para unacarrera dentro del banco
Súper línea: Es el centro de atención telefónica, la misión es retener fidelizar y vincular clientes brindando una atención diferencial. Logran las metas por el fuerte trabajo en equipo, por los profesionales altamente capacitados y por la dedicación y vocación de servicio que tienen hacia el cliente. Es una muy buena opción como primer experiencia laboral,...