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No es por accidente que Samsung está vendiendo más dispositivos que Apple. En el 2012 se gastaron 401 millones de dólares en mercadeo para promover sulínea de aparatos Galaxy, más que cualquier otra compañía de celulares, y mucho más de los 78 millones de dólares que invirtieron en el 2011. Una parte esencialde la estrategia de mercadeo fue hacerle mala prensa al iPhone, es decir, comparar el Galaxy SIII con el iPhone de una manera que pinta al rival como uncelular inferior.
 
La única competencia realmente amenazante para Apple en cuanto a dispositivos móviles es Samsung. La compañía surcoreana es consciente deeso, y por lo tanto está dispuesta a jugar el mismo juego que Apple. Por semanas los blogs de tecnología especularon sobre el supuesto lanzamiento del GalaxySIV, y cuando finalmente lo lanzaron, lo hicieron en un evento gigantesco en el Radio City Music Hall en Nueva York.
 
En parte, la competencia entre Appley Samsung se puede definir en cómo cada compañía decide fabricar los celulares. Samsung controla todas las partes, desde el diseño hasta la producción. Appletambién diseña componentes como el procesador, pero la producción se realiza por fuera.
Uno de los principios del capitalismo es que la competencia essana, especialmente para el consumidor. Apple tiene que ponerse las pilas para no dejarse de Samsung, y Samsung por su parte tendrá que anticipar cada movida deApple.

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