Tp Sancor
Páginas: 17 (4004 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
TRABAJO PRACTICO DE MARKETING
Plan de Marketing: Caso Sancor
Alumnos:
Fabián Canevari
Marina Conversano
Francisco Julian
Matías Maffioli
Cesar Tressols
Materia: Marketing
Profesor: Alejandro Bonfanti.
Turno: Noche – Martes
Cuatrimestre: 1er 2012
PRIMERA PARTE
- Presentación y Propuesta –
1. Presentación de la empresa.1. La historia.
Sancor tuvo origen en la asociación de cooperativas constituida por productores de leche, ubicadas en la zona limítrofe de las provincias de Santa Fe y Córdoba.
Las instituciones fundadoras eran pequeñas empresas dedicadas a la elaboración de crema y caseína, teniendo como fin primario de su unión, la elaboración de manteca con la crema aportada por las cooperativasprimarias.
El acuerdo que dio nacimiento a Sancor ocurrió en Sunchales (Provincia de Santa Fe), en el año 1938; donde comenzó a operar la primera fábrica, en octubre de 1940.
Su nombre hace referencia a las dos provincias a las cuales pertenecían las cooperativas fundadoras («San» de Santa Fe; y «Cor», de Córdoba).
En pocos años, Sancor alcanzó un rápido desarrollo y se expandió por todala cuenca lechera central argentina.
A la original elaboración de manteca, siguieron incorporándose otras actividades industriales, que consolidaron a la empresa de los productores de leche y le confirieron el liderazgo de la lechería del país.
Durante más de siete décadas, Sancor se fue consolidando como la alternativa solidaria para el desarrollo económico, social y medioambiental.
Deesta manera, Sancor ha logrado dentro de su ámbito de acción, un crecimiento de la producción de la leche, superior en volumen y calidad al promedio nacional.
2. El cooperativismo.
Una cooperativa es una asociación de personas que se rigen bajo el principio de autonomía y que se reúnen voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones mediante la creación de una empresa depropiedad conjunta, democrática y sin fines de lucro. Los principios generales de este tipo de organización empresaria son:
• Membrecía Abierta y voluntaria: Cualquier persona sin discriminación de raza, género, religión o creencias podrá ser miembro mientras acepte sus responsabilidades.
• Control Democrático de los miembros: Por cada miembro se establece un voto.
•Participación Económica de los miembros: Cada miembro hace aportes equitativamente y todos en conjunto determinan las decisiones sobre el capital, todo esto, en beneficio de la sociedad.
• Autonomía e Independencia: Pretenden ser organizaciones autónomas de ayuda mutua.
• Educación, Entrenamiento e Información: Se busca capacitar a todos los miembros para ser competitivos y eficaces,constantemente transmiten su filosofía al público general, especialmente a los jóvenes.
• Cooperación entre cooperativas: Buscan trabajar con estructuras acordes a nivel local, regional, nacional e internacional.
• Compromiso con la comunidad: Constantemente está en la búsqueda de un desarrollo sostenible para la sociedad.
En el caso particular de Sancor, la Administración de la Cooperativaestá a cargo de un Consejo de Administración constituido por trece consejeros titulares y seis suplentes que se determinan mediante una Asamblea Anual.
El asociado participa en las decisiones del negocio a través de diversas instancias de interacción como las reuniones distritales, encuentros de capacitación y contacto permanente.
Para la elección de candidatos a integrar el Consejo deAdministración se conforman seis distritos electorales determinados por límites geográficos:
Distrito 1.- La Carlota (Córdoba).
Distrito 2.- Gálvez (Santa Fe).
Distrito 3.- Sunchales (Santa Fe).
Distrito 4.- San Guillermo (Santa Fe).
Distrito 5.- Morteros (Córdoba).
Distrito 6.- Devoto (Córdoba).
3. La empresa en números.
A marzo de 2012, la empresa presenta la...
Plan de Marketing: Caso Sancor
Alumnos:
Fabián Canevari
Marina Conversano
Francisco Julian
Matías Maffioli
Cesar Tressols
Materia: Marketing
Profesor: Alejandro Bonfanti.
Turno: Noche – Martes
Cuatrimestre: 1er 2012
PRIMERA PARTE
- Presentación y Propuesta –
1. Presentación de la empresa.1. La historia.
Sancor tuvo origen en la asociación de cooperativas constituida por productores de leche, ubicadas en la zona limítrofe de las provincias de Santa Fe y Córdoba.
Las instituciones fundadoras eran pequeñas empresas dedicadas a la elaboración de crema y caseína, teniendo como fin primario de su unión, la elaboración de manteca con la crema aportada por las cooperativasprimarias.
El acuerdo que dio nacimiento a Sancor ocurrió en Sunchales (Provincia de Santa Fe), en el año 1938; donde comenzó a operar la primera fábrica, en octubre de 1940.
Su nombre hace referencia a las dos provincias a las cuales pertenecían las cooperativas fundadoras («San» de Santa Fe; y «Cor», de Córdoba).
En pocos años, Sancor alcanzó un rápido desarrollo y se expandió por todala cuenca lechera central argentina.
A la original elaboración de manteca, siguieron incorporándose otras actividades industriales, que consolidaron a la empresa de los productores de leche y le confirieron el liderazgo de la lechería del país.
Durante más de siete décadas, Sancor se fue consolidando como la alternativa solidaria para el desarrollo económico, social y medioambiental.
Deesta manera, Sancor ha logrado dentro de su ámbito de acción, un crecimiento de la producción de la leche, superior en volumen y calidad al promedio nacional.
2. El cooperativismo.
Una cooperativa es una asociación de personas que se rigen bajo el principio de autonomía y que se reúnen voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones mediante la creación de una empresa depropiedad conjunta, democrática y sin fines de lucro. Los principios generales de este tipo de organización empresaria son:
• Membrecía Abierta y voluntaria: Cualquier persona sin discriminación de raza, género, religión o creencias podrá ser miembro mientras acepte sus responsabilidades.
• Control Democrático de los miembros: Por cada miembro se establece un voto.
•Participación Económica de los miembros: Cada miembro hace aportes equitativamente y todos en conjunto determinan las decisiones sobre el capital, todo esto, en beneficio de la sociedad.
• Autonomía e Independencia: Pretenden ser organizaciones autónomas de ayuda mutua.
• Educación, Entrenamiento e Información: Se busca capacitar a todos los miembros para ser competitivos y eficaces,constantemente transmiten su filosofía al público general, especialmente a los jóvenes.
• Cooperación entre cooperativas: Buscan trabajar con estructuras acordes a nivel local, regional, nacional e internacional.
• Compromiso con la comunidad: Constantemente está en la búsqueda de un desarrollo sostenible para la sociedad.
En el caso particular de Sancor, la Administración de la Cooperativaestá a cargo de un Consejo de Administración constituido por trece consejeros titulares y seis suplentes que se determinan mediante una Asamblea Anual.
El asociado participa en las decisiones del negocio a través de diversas instancias de interacción como las reuniones distritales, encuentros de capacitación y contacto permanente.
Para la elección de candidatos a integrar el Consejo deAdministración se conforman seis distritos electorales determinados por límites geográficos:
Distrito 1.- La Carlota (Córdoba).
Distrito 2.- Gálvez (Santa Fe).
Distrito 3.- Sunchales (Santa Fe).
Distrito 4.- San Guillermo (Santa Fe).
Distrito 5.- Morteros (Córdoba).
Distrito 6.- Devoto (Córdoba).
3. La empresa en números.
A marzo de 2012, la empresa presenta la...
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