tp solvay indupa










Facultad: Ciencias Económicas

Carrera: Recursos Humanos/ Contador

Asignatura: Dirección Estratégica

Profesor: Cdor. Carlos Colussi


TRABAJO PRÁCTICO FINAL

“SOLVAY INDUPA”


Apellido Nombre Matrícula

Croci, Mariana N° 24019

Loisi, Silvana Antonella N° 31447

Ostrovsky, Tomás N° 46481



Comisión día: MartesTurno: Noche Grupo: 4

Fecha de entrega: 13-11-12



Ciclo Lectivo 2012

INDICE
INTRODUCCION 4
Breve Reseña Histórica 4
Empresa 4
Identidad Corporativa 4
LAS 5 FUERZAS DE PORTER 11
El pilar de la estrategia 14
El pilar de los recursos 15
El pilar de los Mercados 15
El pilar de la Cultura 16
Elpilar de la Organización 17
Las interacciones ente los pilares y sus efectos 17
MATRIZ FODA 18
OPORTUNIDADES 18
1. Constante posibilidad de expansión 18
Aprovechamiento de programas de crédito por parte del Estado 18
3. Continuar innovando 18
AMENAZAS 18
1. Riesgo de extinción del petróleo 18
2. Inestabilidad económica de la región. 18
3. Presión de organizaciones defensoras del medioambiente. 18
ANÀLISIS PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA 20
CONCLUSIÒN: 20
BIBLIOGRAFÌA: 20


INTRODUCCION
Breve Reseña Histórica
Solvay Indupa se ha establecido en el Mercosur desde hace casi 70 años, siempre respetando a las personas y el medio ambiente
Argentina: El origen de Solvay Indupa en la Argentina, está ligado a Indupa – Industrias Patagónicas – que fue fundada en la Provincia de RíoNegro, en 1948. Esta empresa producía cloro, soda cáustica y PVC. En 1986, Indupa se establece en la Provincia de Buenos Aires para formar parte de Polo Petroquímico de Bahía Blanca.
Luego de diversos vaivenes económicos y organizacionales en el período 1993-1995, que incluyeron desde la entrada en convocatoria de acreedores, estatización y privatización, el Grupo Solvay adquiere el 51% delpaquete accionario de Indupa en 1996. El resto de las acciones cotizan en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. Bajo el management de su socio mayoritario, Solvay Indupa SAIC comienza una etapa de transformación y crecimiento, consolidando su liderazgo en Argentina.
En 1998, Solvay Indupa SAIC, adquiere los negocios de cloro, soda y PVC de Solvay do Brasil formando la empresa Solvay Indupa do BrasilS.A. A partir de esta integración, la empresa consolida su presencia en los mercados de los dos países e inicia su expansión para el MERCOSUR y el mundo. En 1997-1999 el Grupo Solvay invierte en la Argentina 161 millones de dólares para la ampliación de sus capacidades productivas, proyectos de consolidación y de mejora ambiental y de seguridad.

Empresa
Solvay Indupa es una filial de Solvay,grupo internacional activo en el sector químico.
Es una de las empresas petroquímicas más importantes en el Mercosur.
Solvay Indupa tiene su sede en Buenos Aires y dos complejos industriales:
- Bahía Blanca (Argentina)
- Santo André (Brasil)

Identidad Corporativa
Actividad principal
La actividad principal del Grupo es la elaboración de productos químicos.
Misión
Atender las expectativasde los Clientes, Accionistas, Colaboradores y la Comunidad, produciendo y comercializando resinas de PVC y Soda Cáustica, participando en el desarrollo de aplicaciones para mejorar la calidad de vida de la sociedad y siendo reconocida como modelo de comportamiento responsable.
Objetivo
Ser competitivos mediante las mejores prácticas, a través de la asociación a certificaciones ISO 9001 y 14001,las cuales dan garantía a los clientes de estar recibiendo un producto competitivo y de nivel internacional. Disponiendo de amplios y modernos laboratorios en Brasil y Argentina provistos de los más diversos equipamientos necesarios para la presentación de resultados confiables y precisos.
Meta
Asociación a Certificaciones ISO 9001 y 14001.
Productos competitivos a nivel internacional....