TP N 2 FINANCIERA

EVALUACION PROCESUAL Eje I y II
1. Entre las herramientas para la Gestión Financiera identificamos el Punto de Equilibrio: Se requiere:
1.1. Evalúe la importancia de esta herramienta a partir del análisis de las variables que intervienen en el cálculo, identifíquelas y analícelas.
1.2. Exprese la utilidad de la herramienta así como las acciones y decisiones que facilita.
1.3. Justifique loexpresado en los apartados anteriores recurriendo a un ejemplo en que asigne valores o cuantifique (precio/volumen/Cantidades) las variables.
2. En la gestión de las organizaciones el Presupuesto pretende ser la guía para la acción/ gestión e instrumento para el control. A partir de ello se requiere:
2.1. Conceptualice el Presupuesto y establezca las diferencias con las proyecciones. Analice ycompárelas y en caso de corresponder justifique la técnica de proyectar.
2.2. Analice la actividad de planificar y su vinculación con el proceso de presupuestario.
2.3. Justifique las razones que sostienen la necesidad de presupuestar o proyectar.
3. El presupuesto integrado incluye los siguientes elementos: “Presupuesto Económico”, “Presupuesto Financiero” y “Balances Proyectados”. A partir de ellose requiere:
3.1. Importancia y finalidad de los tres elementos necesarios para establecer el presupuesto integrado.
3.2. Analice las diferencias entre el Presupuesto Integrado y el Presupuesto Base Cero.
3.3. Reflexione a cerca de la influencia del entorno en el proceso presupuestario.
4. El Presupuesto Financiero o Cash Flow (en Ingles) evalúa los flujos de efectivo. Al respecto se pide:
4.1.Analice las variables que intervienen en el cálculo de flujo de efectivo y precise como se obtiene la información para su confección.
4.2. Dados que los Activos y Pasivos corrientes permiten conocer la “Liquidez Corriente”, justifique la necesidad para establecer el Cash Flow.
4.3. Confeccione un modelo/ejemplo del Cash Flow para los tres meses de un mismo periodo contable.
DESARROLLO
1. PUNTO DEEQUILIBRIO
1.1. El Punto de Equilibrio, es el nivel de producción o venta donde el importe que se obtiene por ella, es igual al total de los costos (fijos y variables). La empresa no pierde dinero ni gana utilidad, su beneficio es igual a cero.
1.2. Ésta herramienta permite:
Estimar la utilidad que se obtendrá en distintos volúmenes de actividad.
Analizar los efectos sobre la utilidad de lapolítica de precios adoptada.
Controlar los resultados económicos obtenidos en relación al nivel de ventas.
Conocer en qué medida la venta absorbe los costos fijos y genera utilidad.
Determinar a qué nivel de ventas o producción se obtiene un determinado nivel de utilidad.
1.2.1. Ejemplo: Una empresa fabricará 500 productos a un precio de venta unitario (PVu) de $100, con total de costo fijos (CF) de$2000, costo variable unitario (CVu) de $90.
PE = Costo Fijo Total
PVu – Cvu
2000 = 2000 = 200 u
100 – 90 10






A una producción mínima de 200 unidades la empresa cubre con sus ventas los costos totales de la misma alcanzando su punto de equilibrio. A una producción de 500 con igual precio y costos, obtendría un beneficio económico positivo. Pero una producción pordebajo de las cantidades establecidas para el PE, disminución de precio o incremento de costos implicaría un resultado económico negativo.

$
IT= 50.000
CT= 47.000Utilidad = 3000 IT>CT

100 IT=20.000 CV=45.000
CT=20.000

CV=18.000

CF= 2000...