TP N 2 Procesos de Cambio

1- Identifique variables del ambiente que influyen en la organización analizando de qué manera un cambio en alguna de esas variables podría generar o exigir un cambio en la organización.
Los cambios organizacionales pueden modificar la cultura, la estructura, los procesos, el estilo de personas, los productos o servicios. Hay que enfrentarse constantemente con cambios de la competencia,tecnológicos, Ecológicas, sociales, organizacionales, demográficos, culturales, Políticas; y todos ellos pueden influir en las organizaciones con las que se está trabajando o ser generados por ellas.

Ejemplo
Compromiso General con el Desarrollo Sustentable El Grupo Arcor entiende que el desarrollo económico debe estar en armonía con el bienestar y la inclusión social, y con la valorización, conservacióny defensa del medio ambiente.
Por ello, su compromiso está basado en:
- Establecer una gestión sustentable de los procesos, basada en un equilibrio entre las dimensiones económicas, sociales y ambientales
- Promover el desarrollo integral de las comunidades donde actúa, y contribuir con el desarrollo sustentable de las regiones donde opera.
- Apoyar y respetar la protección de los derechoshumanos dentro de su ámbito de influencia, asegurándose de no ser cómplices en casos de violaciones a éstos derechos.
- Facilitar y patrocinar acciones y proyectos para la promoción de la sustentabilidad y del desarrollo humano.
- Aplicar las mejores prácticas de conservación ambiental,minimizando y compensando los impactos de sus operaciones.
- Promover programas de sensibilización ycapacitación,buscando concientizar a cada miembro de su empresa y a toda su cadena de valor, como agentes activos en la construcción de una cultura corporativa comprometida con la sustentabilidad.

Ejemplo
Para reafirmar su compromiso con el desarrollo de la industria y la promoción de las actividades científicas y tecnológicas del país, desde el año 2009 el Grupo Arcor promueve, en conjunto con la Agencia Nacionalde Promoción Científica y Tecnológica dependiente del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, la creación del “Premio Nacional Arcor a la Innovación en Alimento”.
El objetivo del Premio fue crear una instancia de identificación y valoración de la actividad de investigación para transferir sus resultados, de manera más efectiva a la industria.
Se trata del primerpremio de estas características en el ámbito de la industria de la alimentación en nuestro país.

fuente:
-Material de lectura de la cátedra, “Gestión del Cambio”, material recopilado y preparado por Dr: Jorge R. Vazquez.
- Premio Arcor a la innovacion www.arcorinnovacion.com


2-Identifique de qué manera la organización puede influir en el ambiente y qué cambios en la misma podría generar uncambio en el ambiente

Todos los cambios que se han suscitado durante los últimos años también han hecho a los gerentes considerar otros aspectos, como lo son el efecto que la empresa puede tener sobre la calidad de vida de una serie de grupos de interés involucrados con ella, los cuales no son únicamente los accionistas y dueños, sino sus empleados, los consumidores, los proveedores, sindicatos,etc., algunos de ellos internos a la organización y otros externos, pero igualmente interesados y afectados con el papel que la empresa puede dentro de ambiente. Con esto surge el concepto de responsabilidad social de la empresa, de acuerdo con el cual las empresas "tienen la obligación de buscar el bien de la sociedad general, aun cuando al hacerlo mermen en sus utilidades".

Ejemplo
“Contribuir paraque la educación sea una herramienta de igualdad de oportunidades para la infancia”. Con esta misión, desde Fundación Arcor promovemos y apoyamos proyectos con foco en la educación de los niños y niñas, fortaleciendo a las organizaciones comunitarias que atienden al desarrollo integral de la niñez desde una perspectiva educativa, generando procesos de capacitación, instalando el tema en la...