tp n 2

Investigación: Resolución TP N°2

1- Tema: Extensión de marca, un análisis de CAT.

Interrogantes:
¿A que se denomina extensión de marca?
¿Qué es CAT?
¿Qué estrategia utiliza CAT para incrementar sus ventas?
¿Qué característica presenta la estética de la marca?
Objetivos
Analizar que es extensión de marca.
Conocer como CAT, una empresa ajena a la indumentaria desde su creación, pudo incursionaren la misma y lograr con este nuevo rubro el éxito.
Analizar como la imagen de los tractores sirvió de inspiración y se vio reflejada en la estética de sus nuevos productos.
Justificación
Lo interesante de esta propuesta es mostrar como CATEPILLAR, una marca reconocida como maquinarias agrícolas y herramientas de trabajo, pudo después de 100 años de trayectoria, incorporar una nueva propuesta deventa, que nada tenía que ver con el mercado en el que se desarrolló. Las botas que fueron de trabajo en un primer momento y luego transformada en moda urbana y pasando al mercado de la indumentaria, fue lo que produjo la innovación y el aumento en sus ganancias. Esto, gracias a la Extensión de Marca.
Este informe podría importarle a cualquier empresa que se ha impuesto con su producto o servicio,dando así una gran notoriedad a su MARCA; pudiendo así, incrementar sus ganancias, si se extiende a ofrecer productos o servicios “diferente” al original.
Marco conceptual
Un proceso de Planeación Estratégica consiste en la elaboración de una estrategia para la organización, en el marco de las particulares características y necesidades de una empresa.
Y una de ella es la Extensión de Marca.Una estrategia que puede fortalecer más una marca, o simplemente, desprestigiarla.
El fabricante de maquinaria agrícola Benjamín Holt, en 1890, creó un tractor a gasolina al cual llama tractor Caterpillar.
En 1988, Catepillar, crea un departamento de mercandancing con la idea de reactivar la marca vendiendo diferentes productos como maquetas de vehículos CAT para niños y coleccionistas, a estosles siguieron videos, libros, camisetas y sombreros, pero la decisión más importante fue contratar a un fabricantes de botas pensadas para el trabajo en obras donde se empleara maquinaria CAT.
En 1980, en este calzado de trabajo se convierte en moda urbana como parte de la revolución del calzado marrón.
En la actualidad se han agregado diversidad de productos como lentes de sol, de leer, relojes,bolsos, todos manteniendo la misma estética. “CAT”, ha demostrado que es una verdadera extensión de marca.
Metodología
En el siguiente trabajo nos basamos en una metodología cualitativa, cuyo diseño es exploratorio, con rastreo bibliográfico y análisis de imágenes.
Bibliografía
# Drawbaugh 2001.
# http://gestion-de-marca-online.blogspot.com.ar/2011/10/la-extension-de-marca-y-sus-beneficios.htmlEXTENSION DE MARCA


“Análisis de la incursión de la marca CATERPILLAR en el mundo de la indumentaria”


Introducción

En el campo de la administración, una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez establece las acciones coherentes a realizar. Según esta definición, una estrategia debe ser racionalmente planificada, estodetermina metas y objetivos a largo plazo, distribución adecuada de recursos, y un plan de acción que ponga en práctica todo lo anterior.
A veces las estrategias pueden provenir del interior de la organización en ausencia de un plan formal, como respuesta a circunstancias no previstas, razón por la cual más que denominarla “planeación estratégica” se hablará de “pensamiento estratégico”.
En lapráctica, las estrategias de la mayoría de las compañías son una mezcla entre lo planificado acuciosamente, y lo emergente.
Muchas empresas en pos de progresar e incrementar sus ganancias, analizan y elaboran estas diferentes estrategias de mercadeo con respecto a sus productos, servicios o marcas. Una de ellas es la Extensión de Marca.
Veremos que esta estrategia, ofrece beneficios pero también...