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Carrizo María Celeste, Gomez Julio, Salvatierra Ana Paula, Villalonga Magdalena | Profesora: Natalia Gontero


Lectura

Valores.

Schein.
Reflejo de los aprendizajes culturales de un individuo, suidea de lo que debe ser a diferencia de lo que es. Cuando un grupo se enfrenta a una nueva tarea, situación o problema, la primer solución que se proponga tendrá la jerarquía de un valor solo porqueaun no existe un principio aceptado para determinar lo que es factico y real.
Deal y Kennedy.
Proporcionan un sentido de dirección común para los empleados y establecen directrices para sucomportamiento diario. Determinan también los mitos, rituales y ceremonias.

Presunciones.
Schein.
Cuando la solución a un problema sirve repetidamente queda a la larga asentada. Lo que al comienzo fue unahipótesis apoyada solamente por un presentimiento o un valor, llega gradualmente a ser entendida como una realidad.
Las presunciones básicas coinciden con lo que se identifica como “teorías en uso”, las querealmente orientan la conducta y enseñan a los miembros del grupo la manera de percibir, pensar y sentir las cosas, tienden a ser inconfortables e indiscutibles.
Género Humano.
Relación del individuocon el grupo. Los empleados se ven motivados a relacionarse adecuadamente con sus iguales y los componentes del grupo, tanto que sobreponen a menudo, su propio interés.
Estas presunciones puedenreflejar los enfoques personales de los fundadores de una empresa.
Relaciones humanas.
Naturaleza del grupo en cuanto tal, clase de ambiente interno que él mismo crea para sí.
Deben resolver los problemasde poder, influencia, jerarquía, intimidad, amor y relación entre iguales.
Actividad humana.
Manera de actuar.
Se centra en las tareas, la eficacia, el descubrimiento y por otro lado en el disfruteindividual y en la aceptación de lo que pueda venir.

Rituales
Deal y Kennedy.
Los rituales son dramatizaciones de los valores culturales básicos de la compañía. Detrás de cada uno de ellos está el...