TPI Dirección de Recursos Humanos





ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 5
EMPRESA Nº 1  “LUED S.A.” 6
Descripción de la organización 6
Actividad 6
Ubicación casa central 6
Ubicación sucursal 6
Historia de la empresa 6
Análisis Estructural 8
Organigrama 8
Políticas y procedimientos 9
Análisis Estratégico 10
Misión 10
Visión 10Objetivos 10
Plan estratégico 10
Análisis Cultural 12
Trabajo en equipo 12
Liderazgo cultural 12
Comunicación entre los miembros 12
Motivación de los empleados 12
Capacitación de los empleados 13
Aceptación a los cambios 13
Conflictos 13
Incorporación de personal 14Cuestionario basado en los temas abordados en clases 15
Unidad 1: El empresario un ser singular 15
Unidad 2: El empresario innovador 15
Unidad 3: Jefes de tribu y comisarios empresariales 16
Unidad 4: Siete maneras de generar riquezas 17
Unidad 5: ¿Conquistará a Europa el modelo capitalista Alemán? 18
Unidad 6: Sistematizadores yanalizadores excepcionales 19
Unidad 7: Sincronización, jerarquía y tiempo 19
Ética 19
EMPRESA Nº 2  “Bulonería DIDIO” 20
Descripción de la organización 20
Actividad 20
Ubicación casa central 20
Ubicación sucursal 20
Historia de la empresa 20
Análisis Estructural 22
Organigrama 22
Políticas yprocedimientos 23
Análisis Estratégico 24
Misión 24
Visión 24
Objetivos 24
Plan estratégico 24
Análisis Cultural 26
Trabajo en equipo 26
Liderazgo cultural 26
Comunicación entre los miembros 26
Motivación de los empleados 26
Capacitación de los empleados 27
Aceptación a los cambios 27Conflictos 27
Incorporación de personal 27
Cuestionario basado en los temas abordados en clases 28
Unidad 1: El empresario un ser singular 28
Unidad 2: El empresario innovador 28
Unidad 3: Jefes de tribu y comisarios empresariales 29
Unidad 4: Siete maneras de generar riquezas 30
Unidad 5: ¿Conquistará a Europa elmodelo capitalista Alemán? 31
Unidad 6: Sistematizadores y analizadores excepcionales 31
Unidad 7: Sincronización, jerarquía y tiempo 32
Ética 32
CONCLUSIONES 33
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo está realizado por alumnas de 5to año de la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Rosario de la carrera Ingeniería en Sistemas de Información. Muestra elanálisis estructural, estratégico y cultural de dos empresas reales basado en los contenidos adquiridos en la materia Dirección de Recursos Humanos.
La primera es LUED S.A., empresa ubicada en la ciudad de Rosario que se dedica a la logística y la distribución de todo tipo de mercancías. Es de mediano tamaño y se encuentra en pleno auge.
La segunda es Bulonería DIDIO, la cual es un comercio demuchos años de la ciudad de Villa Constitución. La misma posee muy pocos empleados por lo tanto es de tamaño pequeño.
Ambas fueron seleccionadas principalmente porque poseíamos contacto directo con los dueños, lo que nos permitirá poder conocer mayor cantidad de detalles de estas.

EMPRESA Nº 1  “LUED S.A.”
Descripción de la Organización



Actividad
Logística y distribución demercancías, mensajería y encomiendas, mudanzas y expreso.

Ubicación casa central
Prov. Unidas 3257, Rosario.

Ubicación sucursal
Benito Q. Martín 1391, Barracas (Capital Federal).

Historia de la empresa
La empresa de Logística y distribución, LUED S.A., surgió hace 35 años como una empresa familiar. Sus fundadores Luis Zappa y Oscar Fortunato trabajaban juntos como choferes de camiones y...