TPM 2

TOTAL PRODUCTIVE
MANAGEMENT
NOMBRES: GUILLERMO CIFUENTES
CARRERA: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DEL MANTENIMIENTO IND.
SECCIÓN: 542

¿QUÉ ES EL TPM?
El TPM o MantenimientoProductivo Total, es una filosofía
implementada en Japón durante los años 70, creado por Seiichi
Nakajima. Busca alcanzar tres ceros específicos:
- Cero Averías
- Cero Defectos
- Cero Accidentes

¿QUÉ ES ELTPM?
La idea de este tipo de mantenimiento, es mejorar la eficiencia para
así, lograr emplear la menor cantidad de recursos y de igual manera
no hacer gastos innecesarios.
Todo esto ha conllevado ala aparición de nuevos sistemas de gestión.
Estos han permitido una eficiencia de los sistemas productivos, y han
dado término a la incorporación de la gestión de equipos.

¿QUÉ ES EL TPM?
El primercambio generado por el TPM fue el JIT (Just In Time), este
sistema pasó desde dar énfasis a maximizar la producción, al cambio
de reorganizar los sistemas y adaptar todo a los tiempos reales. Este
tipode sistema también es conocido como Lean Production.
Además podemos agregar el TQM (Total Quality Management), que
busca la eficiencia máxima del producto y realizarlo ”a la primera”.

¿QUÉ ES ELTPM?
• El TPM surge como sistema de control de equipos en las plantas con un nivel de
automatización grande.

Mantenimiento y
Producción
(Simultáneos)

Mant. Área
correspondiente

TPM

¿QUÉ ES EL TPM?Existen 6 grandes pérdidas que buscan ser detenidas:
-

Pérdida por avería en los equipos
Pérdidas debidas a preparaciones
Pérdidas provocadas por tiempo de ciclo vacío y paradas cortas
Pérdidas porfuncionamiento a velocidad reducida
Pérdidas por defecto de calidad, recuperaciones y reprocesado
Pérdidas en funcionamiento por puesta en marcha del equipo.

¿QUÉ ES EL TPM?
El TPM se caracteriza porser de metodología TOP-DOWN.
Este tipo de mantenimiento busca integrar a todo el personal de la empresa,
desde el nivel más bajo hasta la gerencia.
Cabe destacar que este sistema se realiza en...