TPM Aceros Tesis

IMPLANTACIÓN DEL TPM EN LA
ZONA DE ENDEREZADORAS DE
ACEROS AREQUIPA
Jorge Enrique Silva Burga
Piura, 20 de Mayo de 2005

FACULTAD DE INGENIERÍA
Área Departamental de Ingeniería Industrial y Sistemas

Mayo 2005

IMPLANTACIÓN DEL TPM EN LA ZONA DE ENDEREZADORAS DE ACEROS AREQUIPA

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UNIVERSIDAD DE PIURA
FACULTAD DE INGENIERÍA

“Implantación del TPM en la zona de enderezadoras de Aceros Arequipa”

Tesis para optar por el Título de
Ingeniero Industrial y de Sistemas

Jorge Enrique Silva Burga

Asesor : Ing. Víctor Lizana Bobadilla

Piura, Marzo 2005

Dedico mi tesis:
A mis padres Carmen y Jorge,
a mis hermanos Melissa y Javier,
a mis abuelosAlbertina, Enrique, Carmela y Jorge.

PRÓLOGO

El Mantenimiento Productivo Total, TPM es una herramienta de calidad desarrollada
para asegurar que el proceso de producción funcione de manera eficiente, con la
consiguiente eliminación de las paradas innecesarias y reducción de los tiempos
muertos. Por su naturaleza funciona fundamentalmente como un sistema de prevención,
más que de corrección deanomalías, aunque en sus instructivos también fija los
procedimientos a seguir para una rápida solución de los problemas que pudieran alterar
el ritmo de la producción.

Los conceptos del TPM han cambiado muy poco en estos años desde su introducción y
se ha implantado en muchas industrias diferentes y actualmente se está aplicando
crecientemente en industrias de proceso.

Este estudio pretendeexponer las pautas para poner en práctica los principios de este
instrumento y con sus aportes servir como una guía para la implantación del TPM en
una planta de procesos industriales, en todos sus niveles.

Deseo dar las gracias al personal que labora en la Corporación Aceros Arequipa S.A.
que me dieron todo el apoyo posible para desarrollar este estudio.

RESUMEN

El mantenimiento es un servicio queagrupa una serie de actividades cuya ejecución
permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas,
construcciones civiles e instalaciones. El buen estado de las máquinas también permite
un ambiente seguro para el personal que labora en planta.
El TPM (Mantenimiento Productivo Total) es un sistema de gestión que evita todo tipo
de pérdidas durante la vida entera del sistemade producción, maximizando su eficacia e
involucrando a todos los departamentos y a todo el personal desde operadores hasta la
alta dirección, y orientando sus acciones apoyándose en las actividades en pequeños
grupos.
El TPM permite diferenciar una organización en relación a su competencia debido al
impacto en la reducción de los costos, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad desuministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y
servicios finales. Una vez que un buen programa de TPM toma lugar, los beneficios
comienzan a fluir hacia toda la organización.
Se ha realizado la implantación del TPM en el área de Laminado en Frío de la
Corporación Aceros Arequipa S.A. en la zona de las enderezadoras. Esta implantación
ha seguido las siguientes etapas:



Etapa inicial
Etapa de implantación.
Etapa de consolidación.

Se realizó la medición de la Efectividad Global de los Equipos (EGE) desde el inicio de
la implantación y se aprecia una notable mejora en la Disponibilidad, Índice de
Rendimiento y Tasa de Calidad.
También se obtuvo mejora en la limpieza y el orden del área, reducción de situaciones
inseguras, mejor cuidado de las máquinas, aumentode la motivación, fortalecimiento
del trabajo en equipo, mayor participación de los operadores en la resolución de
problemas y crecimiento de la capacidad profesional de los operadores.

IMPLANTACIÓN DEL TPM EN LA ZONA DE ENDEREZADORAS DE
ACEROS AREQUIPA

INTRODUCCIÓN

1

CAPÍTULO I - Mantenimiento: Generalidades

3

1.1 DEFINICIÓN DE MANTENIMIENTO

3

1.2 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

4

1.3...