Tpm en logística
CONCEPTOS Y MÉTODOS
GESTION DE DESEMPEÑO TOTAL (TPM)
Es un método de gestión que identifica y elimina las pérdidas existentes en los procesos Productivos, Administrativos yLogísticos. Está orientado a mejorar la efectividad global de las operaciones y desempeño de los equipos en las diferentes etapas del proceso(Involucra toda la cadena).
Lean Total Process Management(Lean TPM) Sistema de Administración Total de Procesos
DEFINICIÓN DE PÉRDIDAS
Perdida es todo aquello que puede ser mejorado
OBJETIVOS DEL TPM
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
TPM ayudara a construircapacidades competitivas en las operaciones internas
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
TPM buscara fortalecer el trabajo en equipo, incrementar la moral del trabajador, crear un espacio donde cadapersona pueda aportar lo mejor de sí.
OBJETIVOS OPERATIVOS
TPM tiene como propósito en las acciones cotidianas, que los equipos operen sin interrupciones de forma autónoma
BENEFICIOS DEL TPM
LAAPLICACIÓN DEL TPM GENERARA RESULTADOS POSITIVOS COMO:
Mejorara el desempeño de los procesos
Aumentara los niveles de calidad de Inventarios
Reducirá las mermas , (Fert, Halb, Palets,etc..) Incrementara el nivel de destreza de los empleados y su conocimiento Incrementara el empuje de los empleados en el trabajo, la satisfacción y su seguridad Reducirá las cajas bloqueadas porresponsabilidad logística entre otros factores.
ESTRUCTURA
LAS “5S’S” UNA FILOSOFÍA ESENCIAL
REPRESENTA LAS SIGUIENTES ACCIONES A TRAVÉS DE PRINCIPIOS Y SIGNIFICADOS 1. 2. Seiri (Clasificar)Seiton (Orden)
3.
4. 5.
Seiso (Limpieza)
Seiketsu (Bienestar Personal) Shitsuke (Disciplina)
EL MODELO INTEGRAL DE GESTIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO UTILIZADO EN EMPRESAS JAPONESAS CONSIDERA LAAPLICACIÓN DE 9S.
PRIMEROS PASOS
INVOLUCRAR A TODOS LOS OPERADORES DEL PROCESOS EN UN OBJETIVO EN COMÚN DEFECTO CERO A NIVEL DE INVENTARIOS Y MERMAS
1. Buzón Mantención Autónoma
Generar...
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