TPM sus usos y necesidades
IMPLEMENTACION DE TPM EN EL AREA DE PRENSAS
EMPRESA: RHI REFACTORIES
PRESENTA
JUAN HUMBERTO MUÑIZ RODRIGUEZ
NUMERO DE CONTROL
10050046
SALTILLO, COAHUILA AGOSTO DE 2014
TITULO DELPROYECTO: IMPLEMENTACION DEL TPM EN SU FASE DEINICIALIZACION Y ORGANIZACIÓN DE FASE DE DESARROLLO DENTRO DE LA LINEA DE LADRILLOS EN LA EMPRESA RHI REFACTORIES
OBJETIVO.
Mejorar la Eficiencia Global de los Equipos (OEE) implementando el Sistema de Mantenimiento Productivo Total en la empresa RHI Refactories.
.
JUSTIFICACIÓN.
.
INFORMACIÓN SOBRE EL ORGANISMO O DEPENDENCIA PARA EL QUE SE DESARROLLARA EL PROYECTO.
RHIAG - empresa de refractarios líder del mundo
Es un grupo operativo a nivel mundial que cotiza en bolsa. Nos enfocamos en las necesidades de nuestros clientes y desarrollamos y fabricamos productos a medida refractarios y servicios para ellos, ofreciendo la mejor relación calidad-precio y el mejor servicio en la industria. (RHI AG, 2014)
Líder en tecnología
Un equipo de 150 expertos eninvestigación y desarrollo trabaja continuamente en nuevas y refractarios que marcan tendencia innovaciones en colaboración con renombrados institutos de investigación, universidades y nuestros clientes.
Líder en la proximidad al cliente
Con 33 centros de producción y más de 70 oficinas de ventas y servicio en cuatro continentes, siempre estamos ahí para nuestros clientes.Nuestros productos y soluciones de sistemas
Nuestros productos refractarios soportar el estrés térmico, mecánico y químico más extremo, que se produce en todos los procesos industriales de alta temperatura superiores a 1200 ° C. Son indispensables para todos los procesos de producción de las industrias básicas y optimizar el valor añadido en el proceso de producción de nuestros clientes.Nuestros clientes
Más de 10.000 en más de 180 países - en el acero, cemento, cal, vidrio, metales no ferrosos, el medio ambiente y la tecnología de la energía, así como las industrias química y petroquímica.
RHI AG en cifras:
Empleados: 8400 - 150 de ellos en Investigación y Desarrollo.
Oficinas de ventas: más de 70 de 4 continentes.
Centros de producción: 33 en Europa,Norteamérica, Sudamérica, Asia.
Capacidad de producción: 2.000.000 toneladas de ladrillos refractarios, mezclas, morteros y productos funcionales.
Grupo sitios de las materias primas: 7 - Salida: 1,4 millones de toneladas de magnesita y dolomita.
en millones de €
2011
2012
Ingresos:
1,758.6
1.835,7
EBIT:
150,9
167.6
EBITDA:
204.1
229.4
Beneficio:
120.8113.5
Nuestro camino a la cima.
Nuestro camino de convertirse en el líder del mercado y de la tecnología del mundo comenzó en el año 1834. Las fusiones de las compañías líderes refractarios durante más de un siglo han servido de base para la posición que tenemos en la actualidad.
Descripción general de nuestra historia:
1834.
El establecimiento de la fábrica de arcillarefractaria Chamottefabrik F. Didier en Podejuch por Friedrich Ferdinand Didier cerca de Stettin (entonces Prusia, hoy Polonia).
1881.
Carl Spaeter descubre el yacimiento de magnesita en Veitsch (Estiria, Austria).
1899.
Establecimiento de Veitscher Magnesitwerke Actien-Gesellschaft.
1908.
Descubrimiento del yacimiento de magnesita en Millstätter Alpe (Carintia, Austria) por elingeniero de minas Josef Hörhager. Emil Invierno, un germano-estadounidense, adquiere los derechos mineros y funda el Imperio Austro-Americana Magnesita Company.
1919.
Atilio Franchi establece Dolomite Franchi, una empresa de fabricación de productos cerámicos refractarios a base de dolomita, en Marone, Italia.
1959-1960.
Veitscher Magnesitwerke establece el instituto de investigación y...
Regístrate para leer el documento completo.