Tpm

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES
UCC CAMPUS LEÓN


COORD. DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Carrera: Ingeniería Industrial.
Asignatura: Producción II.
Título: Mantenimiento productivo total.
Autores:
Br.Cristhian Areyson Castillo Valle.
Br. Luis Alfredo Guevara Martínez.
León, 11 de noviembre del 2015.

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

TPM se fundamenta en la búsqueda permanente de lamejora de la eficiencia de los procesos y los medios de producción, por una implicación concreta y diaria de todas las personas que participan en el proceso productivo.

Objetivos del TPM

Crear unaorganización corporativa que maximice la eficiencia de los sistemas de producción.

Gestionar la planta con el objetivo de evitar todo tipo de pérdidas durante la vida entera del sistema de producción.Involucrar a todos los departamentos de la empresa en la implantación y desarrollo.

Involucrar a todas las personas, desde la alta dirección a los operarios de planta, en un mismo proyecto.

Orientardecididamente las acciones hacia las cero pérdidas, cero accidentes y cero defectos, apoyándose en las actividades de pequeños grupos de mejora.

Las bases del TPM

Técnica de las 5s (organizar,ordenar, limpieza, estandarización y habito), para la mejora de la organización, orden y limpieza de las áreas de trabajo. Es el cimiento en el que después se sustentan los pilares del TPM.

Implantacióndel indicador OEE (eficiencia y efectividad de máquinas y equipos), que permitirá conocer la eficiencia con que trabajan máquinas y procesos, y ante todo nos permitirá conocer y cuantificar laspérdidas.

Los 8 pilares del TPM

Mejoras enfocadas. Grupos de trabajo interdisciplinares formados en técnicas para la mejora continua y la resolución de problemas. Estos grupos enfocarán su trabajo a laeliminación de las pérdidas y la mejora de la eficiencia.

Mantenimiento planificado. Actividades de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo orientadas a la prevención y eliminación de...