TPOLOGIA DE LA ORGANIZACI N

TPOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN
Se refiere a los distintos tipos organizacionales que se pueden implantar en un organismo social y su aplicación origina una serie de problemas que el administrador debede identificar y dar soluciones.

ORGANIZACIÓN LINEAL
La facultad de toma de decisiones se concentra en una sola persona, quien tiene la responsabilidad básica del mando.
La autoridad y laresponsabilidad se transmiten por una sola línea para cada persona; la autoridad de línea disminuye conforme va descendiendo y la responsabilidad aumenta conforme asciende.
Los problemas organizativosque se originan son:
Centralización de autoridad con el supervisor.
Se depende de un hombre clave.
No fomenta la especialización de empleados
falta de delegación de autoridad a los empleados.
Sepresenta comunicación informal
Supervisión excesiva de subordinados.


ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR
Su creador fue Frederick W. Taylor. Taylor sugirió que el trabajo del supervisor sedividiera en ocho supervisores:
supervisor de costos y tiempo.
supervisor de las tarjetas de instrucciones
supervisor de ordenes de trabajo y hojas de ruta
supervisor de la disciplina
supervisor deabastecimientos de materiales
supervisor de control de calidad
supervisor de adiestramiento
supervisor de mantenimiento

Se dice que esta organización es funcional porque existe especialización por parte delos supervisores.

Los problemas organizativos que se pueden originar son:

confusión en las ordenes
duplicidad de funciones
conflictos entre autoridades
falta de coordinación entre departamentosatraso de actividades
exceso de trabajo para algunos empleados

ORGANIZACIÓN LINEOFUNCIONAL
Se combinan los dos tipos de organización anteriores, y de las cuales se aprovecha:
a) De alorganización lineal, la autoridad y la responsabilidad que se transmite a través de un solo jefe para cada función en especial.
b) De la funcional, la especialización de cada actividad en una función....